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优秀的造价工程师必备的能力

2024年01月05日

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优秀的造价工程师必备的能力
  从建筑工程行业着重于全过程管理开始,建筑经济投资环境下的成本管理成为各个环节的重中之重,因此,作为全过程成本管理的执行者――造价工程师便顺理成章地成为热门职业。下面是小编为大家搜集整理出来的有关于优秀的.造价工程师必备的能力,希望可以帮助到大家!
  加强施工企业基础管理
  工程实际成本是工程造价的基础,挖掘企业内部潜力,加强施工企业自身的基础管理,坚持基层班组核算。
  目前,工程建筑市场存在“僧多粥少”的局面,企业要想生存,必须苦练内功,提高素质,加强管理,以质量求生存,以信誉谋发展。
  施工前应该搞好图纸会审,减少设计变更和返工损失,施工中科学组织,合理施工,材料采购在保证质量的前提下,权衡单价和货源尽量减少中间环节,以减少可变成本费用,使合理的投入产生最大的效益。
  努力减少无效劳动,降低工程造价
  施工单位应努力降低材料消耗,在加强工程质量管理的同时,供应部门对施工单位按施工图预算材料量拨料,对施工队采取按定额标准限额领料,严格控制建筑材料在施工、运输、操作过程中丢失浪费现象。
  实行施工图限额设计,建立概预算对比台账
  为保证施工图预算不突破批准的初步设计概算控制标准。
  设计人员应以单位工程概算的建设标准、投资和工程质量作为施工图设计的限额控制标准。
  工程设计阶段是控制工程造价的关键环节,因此,我们要加强设计管理,提高设计水平。
  在招投标文件中明确工程内容,设计范围,设计深度、进度,明确设计标准和设计质量要求,严格审查设计单位资质等级,杜绝无证设计和出卖图纸的设计行为。
  严格概算审批是控制工程造价的辅助手段
  严把初步设计概算审批关,应对每个新的工程项目的初步设计,在审前进行认真调查研究。
  首先分析技术方案是否合理,除技术先进、安全可靠外,还要达到经济合理,不搞贪大求洋,不搞不符合国情的超标准设计。
  严格审查概算套用的定额、指标是否正确,工程量计算是否准确,尽量减少概预算编制的误差,做到不漏项、不增项、不重复计算工程量。
  在坚持设计部门编制预算的同时,建设单位要对预算编制依据和计算基础严格审查,依据不牢、不全的一律退回。
  规范投资行为,完善工程监理
  建设工程应面向社会,实行公开招标,变无形市场为有形市场,公平竞争,合理报价,杜绝腐 败行为的滋生。
  签订施工合同时应实行专业会签制度,以完善合同内容,规范合同条款,落实内部责任,提高合同履约率,对争议较大的材料市场差价调整方式、方法、质量标准,在签订合同时就给予明确规定,减少工程结算中由于建筑合同签订不合法、不规范而引起的不必要纠纷。

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