咋回事？民企像陷入泥泞的大象，拉不上来，推不出来，吊不起来，以至于中央开会，政府发文，专家讲话，媒体吹风。
谁知道要多少条法规文件才能够支持起民企？这有点考官方的动员能力。我已经见过、读过中央民企问题31条，八部委关于支持民企措施28条，河南省28条，天津29条，安徽38条，云南25条，今又见北京25条，其他数十省市肯定也都有几十条，加起来几千条了吧，我们完全是不能卒读。
过去的几年必因天灾口罩事件写入历史，伴随其中有一篇记录“民企”的词条会有单独意义，就是民营企业之路的转折，可以肯定的说这个事业走了一段滑坡路（注意不是下坡），就像高速公路垮塌造成连续的车辆掉落，足以让路上的每一个人惊魂不定。
垮，倒闭，多米诺骨牌，或者叫“蝴蝶效应”也行，不知起于哪里的风化成风暴，冲决了民企的堤岸，把数以千万的小民房泡在泛滥的水里，让当事人非常惨痛。
然而这难道没有必然性？高调的几个“顶流”打趴了，多数民企人低调做事，悄悄发展，夹着尾巴做人，是这届民企的时代印记，它像黑奴的烙背，囚犯的鲸面，印记着屈辱、不公和卑微，更记录着命运的残酷不仁。
小到一个几平方的商铺，大到资产数亿、员工数千的大公司，同样经受着债务重重、官司缠身、关门歇业的困局。岂不想想哪怕是失败的老板，他的金钱和精力都是贡献给了社会，他们眼巴巴希望得到官方和社会的帮助，然而实实在在的帮助在哪里。
化债，拖欠老板多年，协调给30——40%叫人签字认可放弃其余债权，这哪里是还账，明摆着赖账呢。而银行方面放弃企业老板1－2%债权没有？老板欠薪欠材料几万十几万起诉到法院判谁免了没有？企业经营不下去辞工解散被追着补偿、追着补税，不脱层皮你想死也死不掉。
活不好活，死不好死，自己的投资和财产亏完了，或者说白白送给了社会和他人，自己落得一无所有，背着一身的骂名。开公司值吗？办企业图个什么。
每天看到公司暴雷，老板被抓、被诉，真黑的、假黑的、抹黑的不实之词统统脏水往民企老板头上身上泼，自媒、纸媒各路文章家没有对为社会创造、供应生活必需品和各种物质产品的企业人的尊重，肆意歪曲、攻讦、污蔑企业家和老板。民企地位这么低，显示了全民对权力的崇拜，对无权无势的民企老板的轻蔑，这无非是封建传统的延续，欺怂怕恶的国民性的可恶。
京城出了个事儿，一个卖豆腐的小店检查不达标被罚款1.5万，媒体一捅激起民众口诛笔伐。可这算什么，笔者所知一个小商铺因卫生不合格罚5万的早有先例，农民宰杀自己养的猪卖了700元被罚款5万元也不过刚下了热搜榜，某县税局在并未查账的情况下通知矿业公司“应该”补税三千万，而该矿企只为应付省市县三级环保没完的检查设立专人专车专职其事。此述几个事情并不关联，但是都可以显示权力对于民生民企的管制和干涉无死角无盲区，是我们不可承受之重。
那么谁能保证今后民企、老板不再面对这样的事情发生，支持民企要支撑在哪里？这是口号能解决的问题吗？
中国传统文化有着宝贵的启示，引人人皆知的故事博下大家眼球：《千里马》。
古之君人,有以千金求千里马者,三年不能得。涓人言于君曰:“请求之。”君遣之。三月得千里马,马已死,买其首五百金,反以报君。君大怒曰:“所求者生马,安事死马?而捐五百金!”涓人对曰:“死马且买之五百金,况生马乎?天下必以王为能市马,马今至矣。”于是不能期年,千里之马至者三。《战国策·燕策一》。
启示：真正看重或需要千里马（或说发展民企），就砸钱投资吧，可能有投瞎的风险，但我们冒险也支持——这不就是数十年来政府上项目的魄力和做法？投给国企做不好的，投给民企八成能做好。
真要支持发展民企，以我之经验、心愿，献一策——尊重民企，尊重老板，真心对待他们，就这一条，无须几十条、几百条。
什么才叫做尊重民企，真心对待呢？我也举例说事——美国可以把最能显示国家实力的重中之重的阿尔忒弥斯登月计划和空间探索交给“民企”马斯克和其他民间机构来承担，美国的“民营”老板们也不负众望，推动美国科技事业不断超越，保持世界领先，这就是尊重和信任的力量。
谁知道要多少条法规文件才能够支持起民企？这有点考官方的动员能力。我已经见过、读过中央民企问题31条，八部委关于支持民企措施28条，河南省28条，天津29条，安徽38条，云南25条，今又见北京25条，其他数十省市肯定也都有几十条，加起来几千条了吧，我们完全是不能卒读。
过去的几年必因天灾口罩事件写入历史，伴随其中有一篇记录“民企”的词条会有单独意义，就是民营企业之路的转折，可以肯定的说这个事业走了一段滑坡路（注意不是下坡），就像高速公路垮塌造成连续的车辆掉落，足以让路上的每一个人惊魂不定。
垮，倒闭，多米诺骨牌，或者叫“蝴蝶效应”也行，不知起于哪里的风化成风暴，冲决了民企的堤岸，把数以千万的小民房泡在泛滥的水里，让当事人非常惨痛。
然而这难道没有必然性？高调的几个“顶流”打趴了，多数民企人低调做事，悄悄发展，夹着尾巴做人，是这届民企的时代印记，它像黑奴的烙背，囚犯的鲸面，印记着屈辱、不公和卑微，更记录着命运的残酷不仁。
小到一个几平方的商铺，大到资产数亿、员工数千的大公司，同样经受着债务重重、官司缠身、关门歇业的困局。岂不想想哪怕是失败的老板，他的金钱和精力都是贡献给了社会，他们眼巴巴希望得到官方和社会的帮助，然而实实在在的帮助在哪里。
化债，拖欠老板多年，协调给30——40%叫人签字认可放弃其余债权，这哪里是还账，明摆着赖账呢。而银行方面放弃企业老板1－2%债权没有？老板欠薪欠材料几万十几万起诉到法院判谁免了没有？企业经营不下去辞工解散被追着补偿、追着补税，不脱层皮你想死也死不掉。
活不好活，死不好死，自己的投资和财产亏完了，或者说白白送给了社会和他人，自己落得一无所有，背着一身的骂名。开公司值吗？办企业图个什么。
每天看到公司暴雷，老板被抓、被诉，真黑的、假黑的、抹黑的不实之词统统脏水往民企老板头上身上泼，自媒、纸媒各路文章家没有对为社会创造、供应生活必需品和各种物质产品的企业人的尊重，肆意歪曲、攻讦、污蔑企业家和老板。民企地位这么低，显示了全民对权力的崇拜，对无权无势的民企老板的轻蔑，这无非是封建传统的延续，欺怂怕恶的国民性的可恶。
京城出了个事儿，一个卖豆腐的小店检查不达标被罚款1.5万，媒体一捅激起民众口诛笔伐。可这算什么，笔者所知一个小商铺因卫生不合格罚5万的早有先例，农民宰杀自己养的猪卖了700元被罚款5万元也不过刚下了热搜榜，某县税局在并未查账的情况下通知矿业公司“应该”补税三千万，而该矿企只为应付省市县三级环保没完的检查设立专人专车专职其事。此述几个事情并不关联，但是都可以显示权力对于民生民企的管制和干涉无死角无盲区，是我们不可承受之重。
那么谁能保证今后民企、老板不再面对这样的事情发生，支持民企要支撑在哪里？这是口号能解决的问题吗？
中国传统文化有着宝贵的启示，引人人皆知的故事博下大家眼球：《千里马》。
古之君人,有以千金求千里马者,三年不能得。涓人言于君曰:“请求之。”君遣之。三月得千里马,马已死,买其首五百金,反以报君。君大怒曰:“所求者生马,安事死马?而捐五百金!”涓人对曰:“死马且买之五百金,况生马乎?天下必以王为能市马,马今至矣。”于是不能期年,千里之马至者三。《战国策·燕策一》。
启示：真正看重或需要千里马（或说发展民企），就砸钱投资吧，可能有投瞎的风险，但我们冒险也支持——这不就是数十年来政府上项目的魄力和做法？投给国企做不好的，投给民企八成能做好。
真要支持发展民企，以我之经验、心愿，献一策——尊重民企，尊重老板，真心对待他们，就这一条，无须几十条、几百条。
什么才叫做尊重民企，真心对待呢？我也举例说事——美国可以把最能显示国家实力的重中之重的阿尔忒弥斯登月计划和空间探索交给“民企”马斯克和其他民间机构来承担，美国的“民营”老板们也不负众望，推动美国科技事业不断超越，保持世界领先，这就是尊重和信任的力量。
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