公司工作计划锦集五篇

【实用】公司工作计划锦集五篇
　　时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，我们的工作又迈入新的阶段，让我们对今后的工作做个计划吧。我们该怎么拟定计划呢？以下是小编为大家收集的公司工作计划5篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

公司工作计划 篇1

　　根据营业部20xx年度业绩考核方案的要求，市场拓展组为更好、更有效率的开展工作，使小组内部继续发扬我们团队一直以来所秉承的协作、学习、进取的工作精神，形成不断开拓、持续创新的工作理念，现制定出以下具体的小组业务方案细则：
　　一、工作目标
　　主要包括市场拓展组的工作职能、发展方向：
　　客户开发，市场拓展方案的制定与实施;
　　开发渠道的建设、沟通与创新;
　　社区及各种场合的对外宣传、讲座
　　基金销售与其他产品的销售推广;
　　营业部形象推广与品牌建设;
　　营业部及上级领导安排的其他工作。
　　建立并继续完善理财交流圈，各个行业的研究细化，国际、国内经济形式研究
　　二、工作职责
　　市场拓展组工作人员具体分工协作与工作职责的分类：主要包括督导岗位、综合岗位、渠道一组、渠道二组。
　　岗位的划分不仅明确了各自主要职责，更注重整体的协作，强化增强团队的凝聚力，集中力量办大事，提高市场拓展组的整体战斗力。
　　A、督导岗位---王亚林
　　负责部署市场拓展组的工作方向、设定明确工作目标;
　　负责指导市场拓展组成员进行各个新渠道的开发;
　　负责综合组、渠道一组、渠道二组的工作进度管理;
　　负责协调小组成员之间的交流、沟通、学习、协作和提升开拓能力等;
　　负责引导、解决以上三个小组在拓展工作中的遇到的问题;
　　负责围绕达成下半年工作计划过程中及时处理其它问题。
　　阅读: 909次 大小: 38KB(