2017个人与团队管理模拟试题「案例题」

2017个人与团队管理模拟试题「案例题」
　　案例(一)：
小崔在大学期间所学的专业是计算机应用，找工作时他没有仔细考虑自己所学的专业，大学毕业后就来到深圳打工。他先在一家公司研发部任软件工程师，可是不久他就被派到管理部做MIS(信息系统管理)，现在是总经理助理。毕业后短短两年里他经过了几次职位调动，然而他发现自己现在对哪一行都不是十分精通，面对这种情况，他真不知道该如何选择自己的职业道路，才能不使自己和亲人失望。
根据以上案例，回答51~55题。
51、从小崔的例子可以看出，我们应该进行职业生涯规划才不至于使自己迷失方向，下面关于职业生涯规划的说法不正确的是(　D　)。
(A)职业生涯规划的核心是制定自己的职业目标和选择职业发展的道路
(B)职业生涯规划需要对自己的优势和劣势进行清晰的判断
(C)职业生涯规划需要对外部环境和各行业的发展趋势及对人才素质的要求进行客观了解
(D)职业生涯规划的第一步是职业生涯路线的选择
52、小崔在选择职业前，可以分析下自己的优势和劣势、机会和威胁，以便帮他更好的进行选择，这种分析方法被称为(　C　)。
(A)PEST法
　　　　　　　　　　 (B)头脑风暴法
(C)SWOT法　　　　　　　　　　　　　(D)思维导图法
53、小崔的情况告诉我们找工作前一定要思考自己的目标，下面不属于我们经常使用的有效的思考方法的是(　D　)。
(A)全脑思维 (B)思维导图法
(C)头脑风暴法　　　　　 (D)PEST法
54、通常情况下，小崔在制定目标时需要注意(　D　)。
(A)让自己的目标遵循并服从团队的目标
(B)目标要明确、可衡量
(C)目标要可达到和可实现并有时间规定
(D)其他都是
55、小崔对自己目前的状况可以进行一下自我评估，客观地了解一下自己的情况,在自我评估中，我们应该采取( A )的态度。
(A)实事求是
　　　　　　　　　(B)消极悲观
(C)盲目乐观　　　　　　　 (D)战战兢兢
　　案例(二)：
小刘是某公司业务处的职员，他最近对一些电话来访非常头疼，这些电话有的是咨询的，有的是投诉的。部门也总有同事找他帮忙做些他职责之外的事情，比如查找一些数据，修改一些报告等。一天下来，他觉得自己没干什么工作就该下班了，其他重要的决策和一些会议都不能正常进行，而该做的工作总是需要加班加点才能完成，或者带回家去做，这让他几乎没时间来陪家人进行一些休闲活动。针对小刘目前的这种情况，应该怎么解决呢?
根据以上案例，回答56~60题。
56、从小刘的情况可以看出，他在工作中没有处理好( C )之间的平衡。
(A)压力不足与压力过度 (B)工作和维持工作的能力
(C)工作和生活 (D)任务、团队和个人
57、小刘的工作过于忙碌，要想改变这种状况，下面做法不正确的是(　B　)。
(A)明确工作目标
(B)把责任都推给别人
(C)按轻重缓急分配好工作量
(D)思考要着手做的每件工作是不是属于自己的职责范围
58、小刘在工作中没有分清事情的轻重缓急，这是造成他工作安排混乱的主要原因，对此小刘可以通过运用( B )帮他分清事情轻重缓急的是。
(A)思维导图 (B)时间管理矩阵
(C)SMART原则　　　　　 (D)鱼骨图
59、对于同事总找他帮忙的情况，小刘应该( A )。
(A)学会适当地拒绝
(B)有求必应，不管会不会影响自己的工作
(C)一律严词拒绝
(D)先答应，但是放着不办
60、小刘对自己一天都干了什么工作并不清楚，为此他可以通过( A )来了解自己的工作情况，找出无效工作。
(A)填写活动跟踪表
　　　　　　(B)运用思维导图
(C)运用头脑风暴法
　　　　　 (D)运用双因素理论

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