有关奖励通知范文
在日常生活和工作中，能够利用到通知的场合越来越多，通知的种类比较多，根据其不同的作用可主分为转文性通知、指示性通知、事务性通知、任免通知等。在写之前，可以先参考范文，下面是小编为大家收集的有关奖励通知范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
各位亲爱的导师们：
炎炎夏日，大家还奋战在销售一线，地藏心公司向你们致敬，你们辛苦了！“大暑无酷热，五谷多不结。”可见暑天越热，秋后丰收越丰厚。
地藏心公司创立短短两周年，业绩翻了二十倍，吸纳了一批志同道合的师兄携手共同发展，这一切都离不开各位代理们两年来“不离不弃”的陪伴和努力，所有代理付出的汗水我们都铭记在心，军功章上有你们的一半。为了嘉奖大家的销售激情如这暑天一样“火热”，公司现决定对六月份销售作出如下奖励：
一、总代储值前三名，每人奖励市场价1000~20xx元的'皇家御枕一个；
二、每个团队累计消费最多的代理（总代级别以下），奖励市场价1500元的崖柏保健御枕一个。
温馨提醒：为了让大家早日收到奖励的礼品，我们的客服这三天内会电话与代理们（总代级别以下）核对消费积分，以确保无误。
营销中心全体员工：
为进一步鼓励公司营销人员加大市场开拓力度，调动新进员工业务拓展的积极性，经公司研究决定，在成都公司筹建期内对表现突出的员工予以激励如下：
一、奖励对象：
营销中心全体员工。
二、奖励类型：
优秀业绩奖（含：周、月度、年度奖励）、新人开单奖、开单“第一人”奖
三、奖励标准：
1、优秀业绩奖：
1）周奖励：对于每周业绩前三名且业绩总额在3万元以上，分别给予50—100元不等的现金奖励。
2）月奖励：对于当月业绩前三名，第一名给予300元现金奖励（业绩总额需达到20万元）、第二名给予200元现金奖励（业绩总额需达到10万元）、第三名给予100元现金奖励（业绩总额需达到8万元）。
3）年度奖励：每年年终表彰大会上对本年度业绩优秀的员工单独发放年度奖金，奖励金额按照公司盈利额按照一定比例计提后统一评选后在年会现场发放。
2、新人当月开单奖：
对于入职当月至下月结束前，与意向客户签订《服务协议》且客户支付预付款的员工，公司一次性给予100元现金奖励。
3、开单“第一人”奖：
从成都公司成立之日起，在整个营销团队中第一个与意向客户签订《服务协议》且客户支付预付款的员工，公司一次性给予666元现金奖。
四、奖励兑现方式：
所有奖励数据由营销中心内勤人员负责统计，统一拟定《奖金支付申请报告》，审批通过后在每周晨会（或每月工作例会）上现场兑现。
希望公司全体市场营销人员接再厉进一步拓展公司市场份额，在部门内形成一个爱岗、敬业、学优、争先的工作氛围，共同为公司20xx年的'发展打开新的局面。
特此通知！
各部、室：
为了扩大市场营销，抢占市场份额，调动全员营销的积极性，公司研究决定，开展全员营销销售业务奖励活动。现将有关事宜通知如下：
一、活动时间：
自20xx年9月1日开始至20xx年12月30日结束。活动到期后，公司将根据市场和公司业务的发展情况另行研究销售业务奖励政策。
二、活动范围：
公司所有员工。
三、销售业务奖励政策：
1、员工本人独立营销成功的工程项目，公司按照工程项目总额的5%提成销售业务奖励。
2、员工提供有效信息，利用公司的资源关系营销成功的项目，公司按照工程项目总额的3%提成销售业务奖励。
四、销售业务奖励兑现办法：
1、所有的销售业务奖励须在工程项目完工、工程款结算完毕后予以兑现。
2、销售业务奖励资金可以抵扣报销营销过程中的费用开支，但必须提供合法有效的发票。以现金方式领取销售业务奖励资金的需扣缴个人所得税。
3、由团队集体营销成功的工程项目的销售业务奖励资金的分配，由所在部
门提出分配方案，经公司审定后按分配方案兑现到个人。
五、活动要求：
1、所有员工要全身心地投入到营销活动中去，及时捕捉项目信息，把信息优势变成营销优势。
2、所有员工营销跟踪的`项目实行项目报备制，以最先登记报备的人员为第一营销人。原则上，提成销售业务奖励的分配以第一营销人为主。依靠团队营销成功的项目按本通知第四条第三款规定执行。
3、要讲究营销方法和营销技巧，充分做好营销的前期准备，精心制定营销方案。要善于充分发掘客户的节能需求，寻找客户利益和公司利益最佳结合点，努力提高营销的成交率。
4、要善于整合各方面的资源，依靠团队的智慧和力量，提高营销的成功率。
5、要注重营销的结果，对优势项目要坚持不懈的执着跟踪，避免人、财、物的无谓浪费。
特此通知，请遵照执行。
xxx：
您于20xx年12月05日发生如下行为或事实：
正常上班期间对来料进行丝径检查时，发现WJSCK420900—146L来料75kg（7根）中混有一根丝径为0.8mm，重量为10.8kg，而该物料标签及工单为0.9mm，属于及时发现实物与标签不一致的来料混料事件。
现按车间《加热子电极车间防混、防错管理办法》及公司《HL—HR—08—20xx绩效管理规定》：
特对万国正当事人做以下奖励：
口头奖励1次、奖1分奖励100元，同时当月奖励3分绩效分；
xx车间制造科
20xx年xx月xx日
在日常生活和工作中，能够利用到通知的场合越来越多，通知的种类比较多，根据其不同的作用可主分为转文性通知、指示性通知、事务性通知、任免通知等。在写之前，可以先参考范文，下面是小编为大家收集的有关奖励通知范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
有关奖励通知范文1
各位亲爱的导师们：
炎炎夏日，大家还奋战在销售一线，地藏心公司向你们致敬，你们辛苦了！“大暑无酷热，五谷多不结。”可见暑天越热，秋后丰收越丰厚。
地藏心公司创立短短两周年，业绩翻了二十倍，吸纳了一批志同道合的师兄携手共同发展，这一切都离不开各位代理们两年来“不离不弃”的陪伴和努力，所有代理付出的汗水我们都铭记在心，军功章上有你们的一半。为了嘉奖大家的销售激情如这暑天一样“火热”，公司现决定对六月份销售作出如下奖励：
一、总代储值前三名，每人奖励市场价1000~20xx元的'皇家御枕一个；
二、每个团队累计消费最多的代理（总代级别以下），奖励市场价1500元的崖柏保健御枕一个。
温馨提醒：为了让大家早日收到奖励的礼品，我们的客服这三天内会电话与代理们（总代级别以下）核对消费积分，以确保无误。
有关奖励通知范文2
营销中心全体员工：
为进一步鼓励公司营销人员加大市场开拓力度，调动新进员工业务拓展的积极性，经公司研究决定，在成都公司筹建期内对表现突出的员工予以激励如下：
一、奖励对象：
营销中心全体员工。
二、奖励类型：
优秀业绩奖（含：周、月度、年度奖励）、新人开单奖、开单“第一人”奖
三、奖励标准：
1、优秀业绩奖：
1）周奖励：对于每周业绩前三名且业绩总额在3万元以上，分别给予50—100元不等的现金奖励。
2）月奖励：对于当月业绩前三名，第一名给予300元现金奖励（业绩总额需达到20万元）、第二名给予200元现金奖励（业绩总额需达到10万元）、第三名给予100元现金奖励（业绩总额需达到8万元）。
3）年度奖励：每年年终表彰大会上对本年度业绩优秀的员工单独发放年度奖金，奖励金额按照公司盈利额按照一定比例计提后统一评选后在年会现场发放。
2、新人当月开单奖：
对于入职当月至下月结束前，与意向客户签订《服务协议》且客户支付预付款的员工，公司一次性给予100元现金奖励。
3、开单“第一人”奖：
从成都公司成立之日起，在整个营销团队中第一个与意向客户签订《服务协议》且客户支付预付款的员工，公司一次性给予666元现金奖。
四、奖励兑现方式：
所有奖励数据由营销中心内勤人员负责统计，统一拟定《奖金支付申请报告》，审批通过后在每周晨会（或每月工作例会）上现场兑现。
希望公司全体市场营销人员接再厉进一步拓展公司市场份额，在部门内形成一个爱岗、敬业、学优、争先的工作氛围，共同为公司20xx年的'发展打开新的局面。
特此通知！
有关奖励通知范文3
各部、室：
为了扩大市场营销，抢占市场份额，调动全员营销的积极性，公司研究决定，开展全员营销销售业务奖励活动。现将有关事宜通知如下：
一、活动时间：
自20xx年9月1日开始至20xx年12月30日结束。活动到期后，公司将根据市场和公司业务的发展情况另行研究销售业务奖励政策。
二、活动范围：
公司所有员工。
三、销售业务奖励政策：
1、员工本人独立营销成功的工程项目，公司按照工程项目总额的5%提成销售业务奖励。
2、员工提供有效信息，利用公司的资源关系营销成功的项目，公司按照工程项目总额的3%提成销售业务奖励。
四、销售业务奖励兑现办法：
1、所有的销售业务奖励须在工程项目完工、工程款结算完毕后予以兑现。
2、销售业务奖励资金可以抵扣报销营销过程中的费用开支，但必须提供合法有效的发票。以现金方式领取销售业务奖励资金的需扣缴个人所得税。
3、由团队集体营销成功的工程项目的销售业务奖励资金的分配，由所在部
门提出分配方案，经公司审定后按分配方案兑现到个人。
五、活动要求：
1、所有员工要全身心地投入到营销活动中去，及时捕捉项目信息，把信息优势变成营销优势。
2、所有员工营销跟踪的`项目实行项目报备制，以最先登记报备的人员为第一营销人。原则上，提成销售业务奖励的分配以第一营销人为主。依靠团队营销成功的项目按本通知第四条第三款规定执行。
3、要讲究营销方法和营销技巧，充分做好营销的前期准备，精心制定营销方案。要善于充分发掘客户的节能需求，寻找客户利益和公司利益最佳结合点，努力提高营销的成交率。
4、要善于整合各方面的资源，依靠团队的智慧和力量，提高营销的成功率。
5、要注重营销的结果，对优势项目要坚持不懈的执着跟踪，避免人、财、物的无谓浪费。
特此通知，请遵照执行。
有关奖励通知范文4
xxx：
您于20xx年12月05日发生如下行为或事实：
正常上班期间对来料进行丝径检查时，发现WJSCK420900—146L来料75kg（7根）中混有一根丝径为0.8mm，重量为10.8kg，而该物料标签及工单为0.9mm，属于及时发现实物与标签不一致的来料混料事件。
现按车间《加热子电极车间防混、防错管理办法》及公司《HL—HR—08—20xx绩效管理规定》：
特对万国正当事人做以下奖励：
口头奖励1次、奖1分奖励100元，同时当月奖励3分绩效分；
xx车间制造科
20xx年xx月xx日
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