项目经理部年初开工大会表态发言

项目经理部年初开工大会表态发言第1篇

尊敬的各位领导、各位同事：大家好！
今年是落实《**职工生活基地调整改造十一五专项规划》的起步年，作为**两大公司服务生产的总后勤和构建和谐的主阵地，我公司迎来了前所未有的发展机遇。但承担如此繁重的民心民利工程，深感责任之重大。正如*经理所说： 机遇千载难逢，挑战前所未有，在这喜人又逼人的新形势下，我们如何圆满完成全区的宅区整治工作，给**两大公司交上一个满意答卷，如何团结协作、励精图治，再塑一个勇于进取，敢于拼搏的**事业人的新形象，是我们在座的每一位义不容辞的责任和义务。
在总公司工程管理一盘棋，上下一条心，统一思想，统一安排的调度下，作为**项目经理部，到五月二十日，须完成单控改造37栋，单控外线38条，干线改造3条，总工程造价约1290万元，占全年总工程造价的35%。时间之紧，任务之重，这在二处的施工史上是不曾有的。但困难与收获同行，只要我们继续发扬肯吃苦的精神，就没有战胜不了的困难。只要我貌举总公司效益最大化一面旗，就不会计较局部的荣辱得失。
今年的各项工程开工在即，经过多次的培训学习、多次聆听总公司的教诲，使我们明确了形势，找到了方向，摆正了安全、质量、进度与效益在工程管理中的关系。
安全是第一责任，安全是第一目标，这是总公司明确的安全理念。因此，在安全管理工作中，我们将全面强化安全教育，提高安全意识，使广大职工提高分析判断和紧急情况处理能力，确保全年安全无事故。
质量是企业赖以生存、得以发展的保证。特别是隐蔽公用工程质量的好坏，直接影响着几年甚至几十年的运行效益。因此，在今年的项目管理中，将严格控制隐蔽工程的质量和验收，从被动的让人管、抵触厌烦转变到自我约束和自我管理。坚决服从两大公司、监理公司及总公司各级部门的监督。
进度是衡量施工单位组织协调能力的具体体现，作为项目经理部，一定严格按照各级公司的进度要求，安排好每一个细节，组织好每一道工序，为兄弟单位的后序工作创造良好的条件。
效益是第一目的。在建设优美、舒适的人居环境条件下，效益是唯一目标。而工程的效益来源于严格的工程管理。
人员管理是整个工程成败与否的关键。人永远胜作的第一要务，如何充分发挥全体职工的企业主人翁责任感，充分利用一切可以调动的力量，胜程得以顺利进行的关键。二处106人的在册职工中，大修一线管工仅37人，在这庞大的人工成本下，在人文亲情的关怀下，在确保安全施工的重要前提下，人员安排胜作的要务。俗话说：骏马能驰骋，犁田不如牛；坚车能载重，渡河不如舟，如何让每位职工摆正自己的位置，如何让每位职工在合适的工作岗位上，发挥最大的潜能，是降低人工成本的有效途径。
工程材料的管理，直接影响工程效益的大小。只有降低材料成本才能创造效益，对于材料高达80%的单控工程，工程利润的多少完全取决于原材料的控制。因此，今年的工程施工将严格执行单项工程预决算制度。使职工真正树立节约就是效益的理念。
在工程决算上，严格按照公司各级部门的决算流程，合理、合法地，在确保安全、质量、进度的前提下，取得最佳的经济效益。
同志们，面对新的形势和新的任务，这场万众注目、事关总公司转折发展的施工序幕已经拉开，虽然前面有我们预料或没预料到、这样或那样的困难，但机遇与挑战并存，困难与收获同在，只要有总公司党委的正确领导，有各兄弟单位的鼎立支持，有全体同仁的共同努力，我们就会给**大地装点亮丽，就会给**的父老乡亲交上一个满意的答卷。
谢谢大家！
**项目经理部

项目经理部年初开工大会表态发言第2篇

　　尊敬的各位领导，各位来宾：
　　大家上午好!
　　今天，是初秋时节，气象万千，惠风和畅。在这个美好的日子里，我们大家在这里见证青云湖水资源保护工程的开工。在此，我谨代表绿城房地产集团有限公司，向青云湖水资源保护工程的开工表示热烈的祝贺!向支持工程建设的各级领导和相关职能部门表示诚挚的敬意!向参与工程建设的建设者表示深深的谢意，并预祝青云湖水资源保护工程建设顺风、顺水、安全、高效!
　　作为青云湖水资源保护工程的代建单位，新泰绿倡司从领受建设使命这一刻起，我们就肩负了保护水资源工程的重任，担当了各级领导的期望，承载了新泰人民的希望。为此，我们将继续弘扬绿城真诚、善意、精致、完美的核心价值观，坚持以人为本、客户至上的服务理念，传承为员工创造平台，为客户创造价值，为城市创造美丽，为社会创造财富的企业使命。我与我所带领的团队将在以先进的设计理念，成熟的管理经验指导下，通过科学的计划管理，严格的成本把控，实现精细化、高品质的质量目标。
　　我们坚信，在新泰市委、市政府的坚强领导下，在各级、各有关部门单位的大力支持下，通过全体参建者辛勤劳动和不懈努力，在不久的将来，青云湖水资源保护工程将以师法自然的姿态让城市和自然相融合，为新泰国家园林城市建设添砖加瓦，贡献一份力量，成为新泰市城市建设又一张亮丽的名片，向新泰市人民交出满意的答卷。
　　最后，我再次预祝工程建设取得圆满成功!

项目经理部年初开工大会表态发言第3篇

各位领导、同志们：
大家好！今天区委、区政府召开机关作风建设大会，意义十分深远。机关作风建设事关经济社会发展全局，是**区率先基本实现现代化的重要保障。我们将借助这次会议的强劲东风，围绕全区发展大局，凝心聚力，真抓实干，树立四种意识，实施四项攻坚，以作风增效能，以效能促发展，在建设高新**进程中再创佳绩。
一、树立竞争意识，实施项目建设攻坚，夯实科学发展的产业基础。
项目和服务是发展的两翼，是发展最强有力的引擎。面对同样的要素制约和发展环境，要在日趋激烈的竞争中走在科学发展前列，必须把抓项目、优服务作为促进经济快速增长的有效手段和增强发展后劲的重要举措。
一是优服务，大力度招商。牢固树立人人都是投资环境，处处关系**形象的意识，全面推行首问负责制、服务承诺制和责任追究制，着力营造亲商、安商的浓厚氛围。立足招大商、选大资，完善招商引资机制，优化招商引资政策，创新招商引资方式，力争今年工业固投突破38亿元，新引进项目30亿元以上。
二是强后劲，大手笔扩园。对园区内停产、半停产企业实施腾笼换凤，加快老企业转型升级，做实做强工业园区。着力突破资金、土地等瓶颈制约，拓展产业发展空间，确保今年实施扩园600亩，保证新签项目顺利落地，力争到十二五末园区规模产值位于全市同类园区前列。
三是谋长远，大跨越发展。按照新建项目抓开工，开工项目抓推进，在建项目抓竣工的要求，继续健全完善领导联系项目制度，突出强化项目倒逼机制，以专人负责、全程跟踪服务的工作模式全面推进福耀、金星宇等一批在建项目，迅速启动中德科技园、芳香植物园等19项重点工程，确保全年完成全社会固投40亿元以上，完成地区生产总值40.24亿元，完成一般预算收入2.57亿元，同比增幅均在25%以上。
二、树立大局意识，实施拆迁工作攻坚，全力保障开发区建设。
服务保障开发区建设是区委、区政府赋予我们的重任，使命光荣，责任重大。在新的一年里，我们将进一步加强组织领导，实施拆迁工作攻坚，以开发区建设的快速推进引领**新城建设。
一是突出抓好拆迁。继续发扬攻坚克难、苦干实干的工作作风，坚持公开、透明、阳光拆迁。建立项目组长负责制、周例会制和信息汇报制等制度，全面梳理拆迁难题，有效解决各种急、难问题，以拆迁工作的稳步推进全力保障开发区建设。
二是狠抓控违拆违。建立健全控违拆违工作制度，完善工作程序，强化工作考核，确保及时拆除违章建筑，有效控制非正常栽种，妥善解决农民建房矛盾，切实为开发区建设夯实工作基础。
三是完善城市功能。围绕**新虫划，全面启动街区出新、老旧小区改造等工程，加快建设一批大型商品零售、高档休闲娱乐及餐饮等城市配套设施，逐步完善城市功能，有序开展环境卫生综合整治，彰显古镇魅力，做优城市环境，为开发区建设营造良好的投资环境。
三、树立民本意识，实施民生改善攻坚，打造和谐发展的优质环境。
民生是发展的根本，只有民生的和谐发展才能有社会的和谐发展。今年，我街将依然把实现好、维护好、发展好人民群众最根本、最现实、最直接的利益问题作为一切工作的出发点和落脚点。
一是真心帮民富。始终将富民增收放在首要位置，以现代农业示范园区规划为引领，加快推进农业转型，全面加大招商力度，吸引龙头企业落户，以产业化、规模化带动农民致富。加大农民就业培训和创业指导，增强农民就业能力，提高农民工资性收入。
二是热心解民难。全面落实好各级党委、政府惠民政策，统筹居民就业、养老、医疗等各类社会保障工作。深入推进低收入纯农户帮扶和区6311帮扶解困等一批民生实事工程，进一步提升群众的幸福感和满意度。
三是细心解民怨。深入开展领导干部下基层活动，变上访为下访，了解民情民意，化解社会矛盾。全力做好12345工单、领导信箱等载体的答复与处理，努力把矛盾消化在萌芽状态。扎实做好街道社会服务中心一站式服务，全面推行一委一居一站一办模式，重点加强社区扁平化管理，逐步提高公共服务和社会管理水平，切实维护社会和谐稳定。
四、树立实干意识，实施作风建设攻坚，强化跨越发展的组织保障。
空谈误国，实干兴邦。**要在建设高新**进程中再创佳绩，关键在于实干。我们将以作风建设为抓手，引导全街干部把干事创业作为一种使命和追求，始终保持争先进创一流的精神状态，进一步提升工作能力，增强服务意识，为街道实现跨越发展提供有力的组织保障。
一是理清思路激发创造力，打造跨越发展的**样本。思路决定出路，求大发展必须善谋新思路。我们将始终围绕经济发展和民生改善两大主题，大力发展先进制造业，全力推进现代服务业，加快建设富有**特色的现代高效、规模和休闲农业，形成一二三产错位发展、人民群众安居乐业的生态、现代、和谐新**。
二是提升能力增强执行力，打造跨越发展的一流团队。以开展创先争优、三争一创活动为契机，激发全街机关干部的大局意识、责任意识和服务意识，促进广大干部以只争朝夕、奋发有为的朝气，以拼字当头、抢字当先的锐气，加压奋进，创先争优，推动形成争先进、创一流的良好工作氛围。
三是转变作风提升软实力，打造跨越发展的**品牌。面对区域竞争的激烈态势和跨越发展的艰巨任务，我们将大力弘扬密切联系群众的优良作风，进一步强化目标考核和督查督办等相关制度，在新的起点上创新机制，转变作风，力求通过便捷高效的服务，提高为民服务的工作质量，塑造勤政为民的良好形象。
各位领导、同志们！新征程千帆竞发，快发展时不我待。我们决心，以此次会议为契机，在区委、区政府的坚强领导下，在区各有关部门的支持帮助下，以争创一流的坚定信心，奋发有为的精神状态，勇于拼博，务实创新，为**区建设高新**和率先基本实现现代化作出新的更大的贡献！
《项目经理部年初开工大会表态发言》