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MBTI职业性格测试题 .xls
MBTI是从四大方面来测量性格的：
第一大方面为“如何表达自己”，要从内倾和外倾两个方向来具体考察；
第二个方面是“如何得到信息”，感觉和直觉是两种主要风格；
第三个方面是“人如何决策”，这点在企业中很重要。
最后一方面是如何理解“人是怎么加工信息的”，以及人们怎么安排生活。
此为EXCEL自动计算表格，填表自动输出结果。
SWOT分析与职业生涯规划 .ppt
SWOT是一个很有效率的工具，它的结构虽然简单，但是可以用來处理非常复杂的事务。用于职业生涯规划主要是分析组织&个人內部的优势与劣势以及外部环境的机会与威胁，制定未来发展策略。
《高效执行，提升效能》 .pdf
就个人而言，执行力就是把想干的事通过合适的方式，在规定的时间内干成功的能力。如何提升执行力？文中介绍：
1.三令五申看执行力
2.3大关键系统因素
3.执行力提升6大技巧
全员执行力 .ppt
如何安排事情的优先顺序？
第1步骤 作好工作记录；
第2步骤 根据轻重缓急列出优先顺序；
第3步骤 优先做又紧急又重要的事；
第4步骤 大部分时间做重要不紧急的事。
如何进行个人知识管理 .doc
个人知识管理（Personal Knowledge Management，简称PKM）是将组织的知识管理思想应用到个人而形成的一种方法论。应该被看作既有逻辑层面又有实际操作层面的一套解决问题的技巧与方法。
个人知识管理是指个人为了提升个人的竞争优势，建立自我的知识体系，并不断进行知识的获取与整理、存储与更新、交流与分享、应用与创新的过程。
个人知识管理的目标是提升自我的核心竞争力，体现知识创造价值，可以建立三个层次的知识体系结构。最高层是“专业技能”层，是个人核心竞争力所关注的区域，中间层是“通用技能”层，是我们所必须具备的一些通用技能，最底层是“知识面”层，这个层应该越宽越好，主要内容是与专业技能联系较为紧密的其他相关领域。
以上这三个层次中，“专业技能”层是一个人知识管理的核心和根本。因此，应该最先去做，而且要做精，做专。围绕这三个层次，可以用“思维导图”的方式，建立个人的知识地图，对照知识地图，建立自己的知识库文件夹。
成功自我管理的29个工具 .ppt
掌握29个最实用且最常用的自我管理工具，了解到新的思维模式和方法，分为9个模块：时间管理、目标管理、计划管理、压力管理、思维创新、员工管理、高效沟通、职业规划、团队学习。
个人知识管理 .ppt
知识管理的核心是创造价值，如何知识到技能和经验转移？可以利用工具——时间管理和GTD。
知识管理背后是思维能力的提升：
1.基础-学习积累知识
2.核心-积极思考提问
3.方法-分类无处不在
4.任务-发掘事物本质
5.提升-思维路径
6.深入-背后的背后
职场个人品牌 .ppt
个人品牌是个人外在形象和内在修养传递的独特的，鲜明的，确定的，易被感知的信息。而这些信息足以影响到群体消费认知。个人核心竞争力组成包括专业能力、学习能力、性格要素、跨领域能力。
拿什么来跟你竞争-职场竞争力 .ppt
一个人反省自己，是认识自己现状的过程，也是认识与目标差距的过程，它给自我超越提供了张力，也是修炼自我超越的基本方法，保持追求目标的热情，可以通过这些方式：
1.反复写出你的目标，并将目标视觉化，要充满信心期待。
2.想象达成目标的愉快感觉。
3.随时专注在这些目标上，目标要切实可行。
4.热切的欲望是自信的开始，有目标才没有时间自怜。
完整专题点击链接查看→
提升个人核心竞争力
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MBTI职业性格测试题 .xls
MBTI是从四大方面来测量性格的：
第一大方面为“如何表达自己”，要从内倾和外倾两个方向来具体考察；
第二个方面是“如何得到信息”，感觉和直觉是两种主要风格；
第三个方面是“人如何决策”，这点在企业中很重要。
最后一方面是如何理解“人是怎么加工信息的”，以及人们怎么安排生活。
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SWOT分析与职业生涯规划 .ppt
SWOT是一个很有效率的工具，它的结构虽然简单，但是可以用來处理非常复杂的事务。用于职业生涯规划主要是分析组织&个人內部的优势与劣势以及外部环境的机会与威胁，制定未来发展策略。
《高效执行，提升效能》 .pdf
就个人而言，执行力就是把想干的事通过合适的方式，在规定的时间内干成功的能力。如何提升执行力？文中介绍：
1.三令五申看执行力
2.3大关键系统因素
3.执行力提升6大技巧
全员执行力 .ppt
如何安排事情的优先顺序？
第1步骤 作好工作记录；
第2步骤 根据轻重缓急列出优先顺序；
第3步骤 优先做又紧急又重要的事；
第4步骤 大部分时间做重要不紧急的事。
如何进行个人知识管理 .doc
个人知识管理（Personal Knowledge Management，简称PKM）是将组织的知识管理思想应用到个人而形成的一种方法论。应该被看作既有逻辑层面又有实际操作层面的一套解决问题的技巧与方法。
个人知识管理是指个人为了提升个人的竞争优势，建立自我的知识体系，并不断进行知识的获取与整理、存储与更新、交流与分享、应用与创新的过程。
个人知识管理的目标是提升自我的核心竞争力，体现知识创造价值，可以建立三个层次的知识体系结构。最高层是“专业技能”层，是个人核心竞争力所关注的区域，中间层是“通用技能”层，是我们所必须具备的一些通用技能，最底层是“知识面”层，这个层应该越宽越好，主要内容是与专业技能联系较为紧密的其他相关领域。
以上这三个层次中，“专业技能”层是一个人知识管理的核心和根本。因此，应该最先去做，而且要做精，做专。围绕这三个层次，可以用“思维导图”的方式，建立个人的知识地图，对照知识地图，建立自己的知识库文件夹。
成功自我管理的29个工具 .ppt
掌握29个最实用且最常用的自我管理工具，了解到新的思维模式和方法，分为9个模块：时间管理、目标管理、计划管理、压力管理、思维创新、员工管理、高效沟通、职业规划、团队学习。
个人知识管理 .ppt
知识管理的核心是创造价值，如何知识到技能和经验转移？可以利用工具——时间管理和GTD。
知识管理背后是思维能力的提升：
1.基础-学习积累知识
2.核心-积极思考提问
3.方法-分类无处不在
4.任务-发掘事物本质
5.提升-思维路径
6.深入-背后的背后
职场个人品牌 .ppt
个人品牌是个人外在形象和内在修养传递的独特的，鲜明的，确定的，易被感知的信息。而这些信息足以影响到群体消费认知。个人核心竞争力组成包括专业能力、学习能力、性格要素、跨领域能力。
拿什么来跟你竞争-职场竞争力 .ppt
一个人反省自己，是认识自己现状的过程，也是认识与目标差距的过程，它给自我超越提供了张力，也是修炼自我超越的基本方法，保持追求目标的热情，可以通过这些方式：
1.反复写出你的目标，并将目标视觉化，要充满信心期待。
2.想象达成目标的愉快感觉。
3.随时专注在这些目标上，目标要切实可行。
4.热切的欲望是自信的开始，有目标才没有时间自怜。
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