管理者与老板意见不一致的时候怎么办

职场是一个大舞台，这里有很多的角色，其中也包管理者和老板。老板聘请管理者管理自己的公司，支付高额的酬劳；管理者帮助老板运营好公司，帮助老板创造更多财富。但是人与人之间总是会有意见不一致的时候，管理者与老板意见不一致的时候该怎么办呢？

操作方法

首先，作为管理者，要好好思考一下，是老板的想法对，还是自己的想法对。当然这里的对是指对公司的发展有好处。有时候人的思维是会受到限制的，不妨挑出意见不一致的情况，好好思考一下，到底是谁的意见更适合公司发展。
如果自己的管理思路的的确确存在问题，要勇敢的说出来，并且承认自己的问题。毕竟作为管理者，应该起到一个很高的表率作用，这样即便自己真的有问题也可以给团队起到好的作用，依旧是一个好的管理者。
找个时间和老板好好的沟通一下，双方可以探讨，到底谁的意见更适合企业发展，将自己的想法真实表达出来，既然作为管理者就要对自己的工作和公司负责，沟通还是非常有必要的。
如果自己的意见更适合企业发展，那么即便对方是老板，自己也要勇敢说出来，并且用实际的数据和案例来向自己的老板证明，自己的想法和做法是正确的，是适合企业发展的。
如果老板脾气比较大，人比较固执的话，可以找其他的管理者或者谈对的核心成员一起来说服自己的老板。众人的力量是巨大的，有时候一个人无法说服老板，多一个人帮忙就会好一点，但不要动员全体，不然容易让老板反感。
尊重老板的决定和意见，在该基础上进行一些调整，且要征得老板的同意。毕竟公司是老板的，唯一的决定权还是在老板手中，所以当管理者与老板意见不一致的时候，不妨尊重老板的意见，但是适当做一些调整还是可行的。
离开这家公司，和老板说拜拜。作为管理者，当无法说服一位固执的的老板去改变自己愚蠢的意见时，建议辞职走人。自己的管理才能到哪里都可以有很好的工作，虽然自己是打工的，也要找到一位知己老板，最起码是信任和尊重自己的老板。