预算的分析与考核是指为了完成有效的经济管理，以及控制成本，对组织内部的预算进行分析和评价的一种管理活动。其主要任务是分析和评估组织的预算支出，进而确定组织的财务投资收益，并加以改进组织的管理效益。
预算分析有以下几个步骤：首先通过对组织内部预算的分析，检查该预算是否符合组织的经济投资政策；其次，评估组织投入的资源是否达到预期的收益；最后，确定预算的实施是否合理，是否应当采取措施改进管理的效率。
预算考核除了要检查预算实施情况，还要对执行预算后实际结果进行实时监督，从而确保预算实施较好地完成。通常，预算考核可以有以下几个方面：首先，检查预算支出的合理性，其次，检查预算实施的顺利性，最后，控制预算支出，以避免预算超出预期支出。
拓展知识：
预算的分析与考核，还包括对预算进行定期审核和检查，以及对预算实施的绩效进行评估。审计和检查不仅要保证预算执行的准确性，还要审核实施过程中可能发生的违反规定的问题，以及对绩效的评估。评估过程主要是分析预算的实际实施情况，比较实际成果与预期成果之间的差距，以及比较实际成果是否达到预定的目标，以便于完善预算的实施，提高预算的效率。
预算分析有以下几个步骤：首先通过对组织内部预算的分析，检查该预算是否符合组织的经济投资政策；其次，评估组织投入的资源是否达到预期的收益；最后，确定预算的实施是否合理，是否应当采取措施改进管理的效率。
预算考核除了要检查预算实施情况，还要对执行预算后实际结果进行实时监督，从而确保预算实施较好地完成。通常，预算考核可以有以下几个方面：首先，检查预算支出的合理性，其次，检查预算实施的顺利性，最后，控制预算支出，以避免预算超出预期支出。
拓展知识：
预算的分析与考核，还包括对预算进行定期审核和检查，以及对预算实施的绩效进行评估。审计和检查不仅要保证预算执行的准确性，还要审核实施过程中可能发生的违反规定的问题，以及对绩效的评估。评估过程主要是分析预算的实际实施情况，比较实际成果与预期成果之间的差距，以及比较实际成果是否达到预定的目标，以便于完善预算的实施，提高预算的效率。
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