一级建造师《项目管理》考点：工程管理的内涵与任务

一级建造师《项目管理》考点：工程管理的内涵与任务
　　建设工程管理的内涵
★高频考点1：建设工程项目的全寿命周期
包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段，或称运行阶段)。从项目建设意图的酝酿开始，项目建议书、可行性研究等项目前期的组织、管理、经济和技术方面的论证都属于项目决策阶段的工作。
☆速记点评：项目立项(立项批准)是项目决策的标志。
★高频考点2：决策阶段管理工作的主要任务
一般包括如下内容：
(1)确定项目实施的组织;
(2)确定和落实建设地点;
(3)确定建设任务和建设原则;
(4)确定和落实项目建设的资金;
(5)确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。
☆速记点评：决策期的.主要任务是确定项目的定义。
　　建设工程管理的任务
★高频考点1：建设工程管理的任务
工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作，但建设工程管理则涉及项目全寿命期。
☆速记点评：建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。
★高频考点2：工程增值的含义

☆速记点评：要通过对比分析工程建设增值和工程使用增值的不同表现。