电力工程施工中的安全控制策略分析
李俊香
身份证号：372901198507082242
摘要：与一般的建筑施工相比，由于其本身的特点，使得从事此项工作的工作人员对其进行了一定的关注。在实际的安全管理工作中，还出现了许多问题，如管理制度不健全、管理人员的安全意识不足、对设备的监督不到位等。针对这一情况，工程项目管理人员应持续改进管理制度，开展合适的安全培训，提高员工的安全素养，运用智能化设备来完成对施工设备的监控。在此基础上，提出了加强施工过程中的安全保障措施。
关键词：电力工程施工；安全控制；策略
1电力工程管理中的安全问题
1.1安全管控制度不完善
在所有的建设工程中，安全问题一直是一个不可忽略的重大问题，尤其是在电网建设中。与国外相比，中国的电力行业相对落后，尽管近年来快速发展，但还没有形成一套完善的监督机制和监督体系。由于目前我国电网建设中普遍存在的一些问题，使得电网建设中的技术管理部门很难及时发现并提出相应的对策，从而造成电网建设中可能出现的一些问题，从而给电网建设中的后期运营带来一定的安全隐患。目前，在各种项目的管理体系下，大多数项目在建设过程中遇到的问题已经被很好地处理掉了。在工程建设过程中，如何在工程建设过程中，切实贯彻实施安全控制体系，才能保证工程建设的科学性和合理性。然而，也有少数的电力施工企业，在实际工程项目实施过程中，对施工现场的安全管控不够重视，没有采取相应的措施，造成了在实际施工过程中，经常发生违规违纪的问题，这对整个施工项目的安全性造成了很大的影响。
1.2施工人员安全意识不足
在电力项目施工过程中，需要进行三个管理层次的工作。这一管理层主要由总建设单位、监理企业、总承包单位和施工单位等参与建设项目的主要负责人、项目经理及总工程规划师组成。第二层次的管理者，则是对中层和下层的管理，其中包含了建筑工程公司各个分部的管理者，以及一些特殊岗位和特殊项目的管理者。最后一层主要是由一线施工人员构成，他们都是在实际施工项目中的工人和技术人员，按照工作内容的差异，还可以被分为各种类型。通过对三个层次的分析，达到了对三个层次的分工。然而，因为三个层次的工作人员的主要职责存在着很大的差异，这就造成了在实际的施工管理过程中，会存在着许多的问题，比如，不能很好的执行，不能很好的执行，不能很好的执行。
1.3电力工程安全教育活动缺失
分析了当前我国电网施工企业缺乏安全教育的根本原因，提出了加强安全教育的对策。项目总承包企业和监理企业没有进行经常性的工程建设学习，很多施工人员还在沿用着传统、落后以及在其它施工项目中所总结出来的经验，忽略了电力工程建设的特殊性，造成了对工程安全的缺乏认识，从而对整个施工过程产生了不利的影响。不同的工程施工，它的安全问题的侧重点是不一样的，管理者们在为这个工程项目制定安全管理计划的时候，往往只是注意到了它和其它的工程施工有共同的地方，却忽略了它的特殊性。而且对于建筑工人来说，他们也不是很清楚，所以他们也只是简单地说了一遍，忽略了一些重要的细节。
1.4电力工程设备管理松懈
有关的调研结果显示，近年来，国内建筑施工安全事件频发，其中70%多为由于施工过程中的设备进度与控制不当所引起。而在这些之中，更多的是以高空坠落，机械碰撞等为建筑施工事故的常见情形。这更加凸显出国家的工程建设安全管理体系和相关规范标准的不完善，给可能的事故留下了安全隐患，给施工人员的生命安全带来了巨大的危险。在对于工程建设设备的调度和管理过程中，要做的工作主要包括两个方面：一方面，要与当前的网络技术相结合，实现设备的信息化管理，保证能够比较全面地掌握设备的位置、执行情况以及存在的问题。二是定期进行大修工作.电力建筑工程所用的装备大多是一些结构比较复杂的大型装备，长期处于高密度、变化、复杂的工作环境中。
2电力工程施工安全管理及质量控制管理措施
2.1加强施工现场监督管理
在电力工程建设中，工作人员应该根据现场的具体状况，进行风险点的分析，并制定出相关的安全管理对策，根据不同时期的风险点，强化安全管理对策，防止因风险而引发的安全事故。与此同时，身为电力施工单位，应该强化对工作人员的管理，并加大对资金的投资力度，利用最新的科学技术，降低安全事故的发生几率。在安全管理体系上，电力工程施工企业还存在着许多问题，身为施工单位和监督单位，应该对自己的安全负责，在对施工现场进行的管理的时候，应该加强协作，共同工作，防止出现职责不明的情况，这不仅会降低了安全管理的效果，也无法保证施工的质量。在信息化的环境下，信息的传递非常便利，所以，在施工现场进行安全管理的时候，可以通过远程监控等手段，来及时地发现施工中的安全隐患。各个部门和单位应该强化配合，及时地发现并解决现场中所存在的安全隐患问题，保证施工的安全。对于一些大型设备和特种作业，应该对工作人员和设备进行核对，并对没有维护记录的状况进行及时纠正，从而减少因为设备问题而导致的安全事故的几率。
2.2做好机械状态检修
基于故障诊断的故障诊断方法是对电力装备进行故障诊断和诊断的一种全新的方法。以设备的状况进行维修判断，以预防为主，对机械故障进行干预，将日常维修，定期检查等各项工作的优势进行融合，形成新型机械设备管理模式。工作人员也可以通过跟车，对机械的生产和工作进行全面的判断，对其进行日常的观察，从而了解机械设备的运行状况，对机械故障隐患进行及时的消除。基于这一点，身为技术人员，应该对机械设备中可能出现的问题进行全方位的检查，明确机械设备的维护操作状况，并能及时地找到潜在的危险和危险，以防止因为机械故障而对电力生产造成的不利影响。在对机械故障进行巡检时，要利用工作人员的专业知识，与设备资料等多个角度进行系统性的检测和监督，并给出专业化的维护意见，为构建机械设备管理体系提供技术支撑。
2.3完善工程监督体系
在目前的电力工业发展进程中，电力项目的质量管理是一个重要的问题，要不断地探索和实践，采用科学、合理的质量管理措施，以保证建设的质量。首先，对员工素质进行有效的管理，防止出现无能的监管状况。在展开施工前，要做好工作人员的安全、设备的质量、材料问题等方面的准备工作，特别是要对施工现场展开勘察，然后选择适合的施工材料展开施工，只有如此，才可以保证整体的施工质量。在实际工作中，应该健全监管体制，对施工质量进行合理的控制，若没有标准化，很可能会给后续的施工带来安全隐患，从而对实际操作产生不利的影响。在各项建设的推进中，要提高标准的约束，以及与监管系统的合作，最后对工作质量进行控制。
结语：
综上所述，目前，在社会经济发展的背景下，电力工程项目属于基础行业，它对经济发展的进程和人民群众的生命财产安全有着重要的意义。此外，它还是一项较为系统性的工程，每个施工步骤都有可能出现的安全问题，这给施工现场的安全管理造成了很大的困难。身为管理者，应该与电力工程项目的具体情况相联系，对管理方法进行革新，提升安全管理，从而促进电力企业的可持续发展。
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