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大数据背景下医院财务管理创新模式研究探析构建

2023年11月13日

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大数据背景下医院财务管理创新模式研究探析构建


田丽萍
摘要:在社会各大领域中,大数据技术具有很高的实用性,推动者行业间高速发展。就医院目前的发展情况看,财务管理由来已久,在其日常经营管理过程中有着很高地位,随着科技水平提升,传统财务管理工作有了全新的转变,将财务管理与大数据深入融合,探索全新的管理模式,对医院长久发展作用意义深远。
关键字:大数据;医院;财务管理
引言:
医院日常经营会涉及很多财务问题,必须做好财务管理工作,实际上医院发展过程中已经建立了相对完善的财务管理体系,但由于当时缺乏信息技术的加持,实际工作往往效率低下,针对财务信息的处理进度相对缓慢。在当前大数据时代中,传统财务管理无法满足现代医院发展需求,相关工作环节存在一定滞后性,必须以创新的角度进行思考,优化财务管理模式,以此推动医院长久稳定发展。基于此本文主要探究大数据背景下医院财务管理创新模式。
一、大数据技术发展对于医院财务管理工作的主要影响
1 可以为医院决策提供良好的依据
传统模式下,医院开展财务管理工作时并未将全部经济行为纳入到职能范畴中,但随着新的会计制度的制定和落实,财务活动将全面受到财务制度的制约,进而生成更完整、准确的孔会计信息。通常来讲,医院运营阶段将获取到很多国有资产,而针对这部分资产的管理常有不足,传统情况下大多数医院的国有资产存在乱账多、核销不明等问题,也并未构建科学合理的固定资产核算业务,随着新会计准则开展,像是固定资产这类业务被归为财务会计管理范畴,财务制度能够覆盖更全面的财务活动[1]。预算会计与财务会计职能被细化,实际工作相互协调,在收入确定、资产负债会计核算等方面有了新的政策。通过灵活应用大数据技术,医院就能实现更全面精准的显现财务信息目的,方便了解财务管理整体情况,相关人员能够据此展开合理决策,促进医院持续发展。
2 可以显著增强医院财务管理工作的规范性
现如今时代高速发展,如果医院还秉持传统财务管理理念,不积极开展创新,就会导致财务管理跟不上时代进程,相关工作带有时滞,一些财务管理方法手段无法应用到医院的实务中。当前医院发展模式对财务管理提出了更高的要求,也使得传统财务管理暴露了很多漏洞和不足。新会计制度的出现有效改善了财务管理不够规范的问题,原本的会计核算、财务报告、资产管理等财务工作内容发生转变,基于此背景,在财务管理中引入大数据技术,能保障医院更高效处理相关财务事项,提高会计核算质量,将医院资产与负债情况更客观真实的反映出来,进一步提高国有资产管理水平,预防资产损失浪费。实际财务管理工作中,预算会计编制决算报告,财务会计编制财务报告,加上大数据技术的支持,将医院各项财务信息和预决算信息更完整、清楚的反映出来。根据会计制度的统一性要求,相比传统财务管理模式,新型财务报告具有很大的可比性。
3 使新旧会计制度实现更好的衔接
当前各大医院正面临新旧会计制度衔接问题,针对不属于部门预算管理范畴的医院,将执行制度规定的财务会计内容,新会计制度出现并落实后,各大医院逐渐形成较为一致的财务管理概念,而引入大数据技术,能够使得医院所生成的会计信息更具可比性,方便后续社会监督的有效落实[2]。
二、大数据背景下医院财务管理的创新模式
1 积极健全医院财务管理机制
为了适应新会计制度,发挥财务管理效能,医院需要补充完善自身的财务管理体系,结合新制度要求,构建权责分明、问责有据的财务管理体系。针对财务管理中有关会计核算、预决算管理、资产管理、管理责任等方面内容应适当整改规范,并引入大数据技术,将信息技术优势发挥出来,深化与财务管理的融合发展,逐步完善医院财务管理制度。财会人员要不断学习研读会计制度内容,强化自身素质技能,医院有必要加大财务管理制度的宣传通过,同时针对报销事项必须经过严格审核,加强对医院办公经费、公务出差、公务用车等环节费用管理,实行国库集中支付和公务卡制度,规范支出,节省成本[3]。最后有必要加强风险控制,根据大数据技术来对各项业务展开科学分析,特别重视重大项目的成本控制,涉及到的大额支出要重点监督管理,完善资金审批制度,尽可能降低财务管理风险,提高财务管理制度的合理性。
2 积极利用大数据技术
在新会计制度要求下,医院必须编制综合性财务报告,而为了保障财务报告的真实可靠性,就需要强化财务管理水平,保证各项工作严格依照新会计准则实施。事实上综合性财务报告为社会监督提供了科学依据,对社会监督体系的构建有促成作用,将财务预决算与综合性财务报告面向社会公开,公众群体将充分享受自身的社会监督权益,进而推动社会建设良好政治生态。另外综合性财务报告一定程度激励医院勤俭解决,建立节约意识,推动财务管理全方位落实,实现财务信息公开,积极配合社会监督。医院需要科学分析自身财务报告,同时通过大数据技术,推动财务管理的优化创新,加强对财务管理问题的解读分析,提高成本控制效果,节省不必要支出,提高资金利用率,最终推动医院整体建设发展。
3 加强风险防范能力
医院日常经营管理将涉及大量经济收支,受各种各样原因影响,财务管理经常会遭遇风险,进而增加管理难度。比如预算设置并不符合实际收入,就会使经营环节出现亏损;再比如医患冲突最终也会导致医院收益受损。由于经营环节存在多种不确定因素,因此有必要健全财务管理制度,及时预防各种可能得漏洞风险。通过应用大数据技术,财务管理工作效率全面提升,财务部门可以充分利用医院产生的运营数据,这有利于优化原本的财务管理模式,预防突发事件。因此基于大数据背景,医院可以建立一套无边界财务管理模式和信息一体化机制,进而加深财务部门与其他部门的联系,实现各部门统一协调发展,同时也有利于整合大数据资源,挖掘价值信息,实现各系统间顺畅衔接,信息共享[4]。针对整合的数据,以此为医院风险量化体系的构建奠定基础,及时预测风险,提高风险抵御能力。
4 创新人才培养机制
推动财务管理创新,需要注重财务管理人员素质培养,针对传统培养机制的不足进行创新,加入大数据专业知识的教育,满足大数据对复合型人才的需求。通过定期组织培养工作,来全面提高财务人员业务素质、信息管理操作技术、管理水平,基于实际财务管理工作需要来制定针对性培训计划,全方位提高员工综合素质。要想实现财务管理模式改革创新,必须保证财务人员适应新时代发展,自身不光要具备专业技能,同时也能快速处理医院中的庞大信息流,如此才能为医院打造高质量、高素质财务管理团队,在大数据背景下实现管理模式的创新并以此为核心辐射医院的所有部门,便于财务管理的有序开展,为健全财务管理体系奠定基础,最终发挥财务管理功能,为医院长久发展提供保障。
结束语:
新时代我国开始落实全新的医疗卫生体制,在信息技术的加持下,财务管理工作开始创新转型,利用大数据技术,能够提高财务管理工作效率,打破部门界限,实现信息共享,进而促使财务管理全方位覆盖经济事项的各个环节,制定科学合理财务决策,抑制财务风险。
参考文献:
[1]赵嫣然.大数据背景下医院财务管理创新模式分析[J].财经界,2023(01):159-161.
[2]费旸.大数据背景下医院财务管理创新模式研究[J].环渤海经济瞭望,2021(11):78-80.
[3]陈菁.大数据背景下医院财务管理创新模式分析[J].农村经济与科技,2021,32(16):94-96.

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