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生产主管工作职责实用【9篇】

2024年01月04日

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生产主管工作职责实用【9篇】

生产主管工作职责1


  1、严格按生产计划工艺要求,保质保量组织生产
  2、做好每日生产报表统计,确保投入产出
  3、做好产线物料监控、降低成本、提升效率,保质保量完成生产任务
  4、培训员工操作技能、督促员工执行生产工艺流程、做好5S管理工作
  5、安全仓库管理,进出库账目清晰明确,跟进退补料进度关结工单

生产主管工作职责2


  1、按照财务制度及物业公司规定,认真审核和填制会计原始凭证,正确进行会计核算,准确及时的.做好帐务处理和结算工作,合理设置帐簿;
  2、负责物业公司的资产核算管理,正确计提折旧和摊销,定期或不定期的进行清资核产工作;
  3、负责了解掌握公司资金状况,合理调剂资金使用情况,及时清查应收应付款项,督促各经办人员及时催收和结算往来款;
  4、负责正确计算和处理财务成果,编制会计报表,同时编制报表往来项目明细表、物业公司损益类项目明细表,随时为公司领导提供数据参考;
  5、负责公司税金的计算,填写税务申报表及交纳工作;
  6、负责财务部的日常管理。

生产主管工作职责3


  1、依据销售订单之需求,制定生产计划,原物料采购计划,回复月交期。
  2、追踪原物料到料状况及人力状况,制定生产周计划及日排程并追踪落实。
  3、每日生产数据统计,人员统计安排,及生产达成状况入库统计,生产异常协调,调整。
  4、生产计划执行状况的追踪,生产产能的调配,每月员工达成绩效评审。
  5、指导、监督、检查所属下级的'各项工作,掌握工作情况和有关数据。
  6、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态。
  7、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。
  8、跟进每日生产进度,原物料追踪到货,出货追踪。
  9、及时了解生产异常,并协调各部门处理异常。

生产主管工作职责4


  职责描述:
  1、组织生产运营活动;
  2、物流部规划与建设;
  3、物流部工作目标的达成和改善;
  4、顾客关系管理与改善;
  5、物流部的日常管理;
  6、公司内外部的沟通协调;
  7、物流部员工的培训;
  8、产品交付:根据顾客要求及时交付产品,防止造成顾客由于缺料造成停产;
  9、物料管理:核定公司月度主生产计划、物料采购定单;
  10、库存管理:对公司各类库房货物的搬运、储存、保管、防护和交付过程监控,保证物流畅通,合理控制库存资金;
  11、控制物流成本和费用;
  12、负责物流部员工的.生产安全;
  13、审核并上报每月的部门指标;
  14、定期与顾客沟通;
  15、召集部门会议,传达公司重大事项安排。
  职位要求:
  1、大学本科。
  2、5年以上相关工作经验,从事管理岗位工作2年。
  3、善于领导本部门员工履行工作职责。
  4、协调与其他部门开展工作的能力。
  5、具有团队合作精神。

生产主管工作职责5


  1、负责车间日常生产管理工作;
  2、负责气雾剂区域日常安全管理工作;
  3、负责车间人员日常管理;
  4、负责车间生产现场管理;
  5、负责车间产品质量管理控制;
  6、负责车间生产制造成本管理控制。

生产主管工作职责6


  1、主持车间日常生产工作,全面负责车间的生产、技术、安全、行政管理等各项工作,确保车间的正常运转;
  2、熟悉保温杯/壶相应的制作工艺流程及及各工序加工;
  3、熟悉保温杯/壶各个车间的.操作流程,模具调试;
  4、负责保温杯/壶生产及车间现场管理,良好的配套计划编制能力和执行能力;
  5、审核员工薪资,配合人资部门做好员工薪资审核
  6、积极配合车间员工的晋级考核、培训工作;

生产主管工作职责7


  1、熟悉生产计划制定及执行过程,能结合消息订单及生产能力合理安排生产计划;
  2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产品质量等,按时完成生产计划;
  3、及时对生产异常做出反应,发现问题及时跟踪,并提出合理建议;
  4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
  5、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;
  6、负责员工的.管理、培训和培养。

生产主管工作职责8


  1、按照部门年度工作目标和工作计划,具体分解到车间和人员,并跟踪考核具体实施情况。
  2、协调与生产相关的`部门及各项安排,确保生产任务按期完成。及时处理突发事件,保障生产正常运行。
  3、监督生产安全管理制度的执行,确保生产安全。
  4、积极开展现场6S活动,强化定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养。
  5、监督生产车间对基础数据的收集,及时汇总统计分析。
  6、协调各项资源,不断提高产品质量和生产效率。
  7、对生产过程持续改进,提高生产效率,降低生产成本。

生产主管工作职责9


  1、组织管理生产部门相关工作,规范生产流程和员工行为;
  2、制订并执行生产计划,合理调度各项生产任务及各种生产管理制度和工作标准;制定生产计划,组织安排大货生产,保证产品交期及品质。
  3、加强员工团队建设,调动员工积极性,提高劳动生产率。
  4、制定及生产成本控制计划,编制部门预算,管控各环节的费用,降低生产消耗、避免浪费;

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