2017年管理咨询师《管理实务》练习备考试题及答案
对于管理咨询过程会运用调研、研讨、评审、培训等各种推行手段。管理咨询过程中会含有培训，但培训的作用在于导入理念、达成共识、讲解方案。那么，下面是小编为大家分享管理咨询师《管理实务》练习备考试题，欢迎大家阅读浏览。
一、单项选择题
1.对地理分布范围广的跨地区、跨国经营企业，其部门化的方式应是( )
A.按职能划分
B.按产品划分
C.按顾客划分
D.按地区划分
2.拥有强大的科学研究和技术开发队伍，有能力进行巨额投资的大型企业或集团型公司，一般应采用的科技方案是( )
A.领先型技术战略
B.紧跟型技术战略
C.模仿型技术战略
D.配角型技术战略
3.企业努力开发那些不为竞争对手所重视、或无暇顾及，而客观上存在巨大需求的潜在市场的生产战略方案属于( )
A.成本领先生产战略方案
B.差异化生产战略方案
C.特色化生产战略方案
D.重点化生产战略方案
4.生产现场的定置管理分析，属于( )
A.工序管理分析
B.物流管理分析
C.环境管理分析
D.质量管理分析
5.使人们确信某一事物具有满足质量要求的能力而进行的有计划、系统性的活动，称作( )
A.质量策划
B.质量控制
C.质量改进
D.质量保证
6.对那些技术相对稳定，在一定时期内质量标准要求变化较小的产品，一般应采用的`市场动态质量战略是( )
A.符合性质量战略
B.竞争性质量战略
C.适用性质量战略
D.赶超性质量战略
7.间接质量成本包含的内容之一是( )
A.内部故障成本
B.外部故障成本
C.设备质量成本
D.预防成本
8.大批量生产类型一般应采用的劳动定额制定方法是( )
A.经验估工法
B.类推比较法
C.统计分析法
D.技术测定法
9.企业物资的ABC分类中，A类物资是指( )
A.品种约占0%，而资金约占65%
B.品种约占35%，而资金约占25%
C.品种约占55%，而资金约占0%
D.品种约占0%，而资金约占5%
10.企业某产品的销售量与若干个最大竞争对手(包括本企业)的总销售量的比例，称作( )
A.整体市场占有率
B.相对市场占有率
C.对比市场占有率
D.产品市场覆盖率
标准答案：1.D 2.A 3.D 4.C 5.D 6.A 7.C 8.D 9.A 10.B
对于管理咨询过程会运用调研、研讨、评审、培训等各种推行手段。管理咨询过程中会含有培训，但培训的作用在于导入理念、达成共识、讲解方案。那么，下面是小编为大家分享管理咨询师《管理实务》练习备考试题，欢迎大家阅读浏览。
一、单项选择题
1.对地理分布范围广的跨地区、跨国经营企业，其部门化的方式应是( )
A.按职能划分
B.按产品划分
C.按顾客划分
D.按地区划分
2.拥有强大的科学研究和技术开发队伍，有能力进行巨额投资的大型企业或集团型公司，一般应采用的科技方案是( )
A.领先型技术战略
B.紧跟型技术战略
C.模仿型技术战略
D.配角型技术战略
3.企业努力开发那些不为竞争对手所重视、或无暇顾及，而客观上存在巨大需求的潜在市场的生产战略方案属于( )
A.成本领先生产战略方案
B.差异化生产战略方案
C.特色化生产战略方案
D.重点化生产战略方案
4.生产现场的定置管理分析，属于( )
A.工序管理分析
B.物流管理分析
C.环境管理分析
D.质量管理分析
5.使人们确信某一事物具有满足质量要求的能力而进行的有计划、系统性的活动，称作( )
A.质量策划
B.质量控制
C.质量改进
D.质量保证
6.对那些技术相对稳定，在一定时期内质量标准要求变化较小的产品，一般应采用的`市场动态质量战略是( )
A.符合性质量战略
B.竞争性质量战略
C.适用性质量战略
D.赶超性质量战略
7.间接质量成本包含的内容之一是( )
A.内部故障成本
B.外部故障成本
C.设备质量成本
D.预防成本
8.大批量生产类型一般应采用的劳动定额制定方法是( )
A.经验估工法
B.类推比较法
C.统计分析法
D.技术测定法
9.企业物资的ABC分类中，A类物资是指( )
A.品种约占0%，而资金约占65%
B.品种约占35%，而资金约占25%
C.品种约占55%，而资金约占0%
D.品种约占0%，而资金约占5%
10.企业某产品的销售量与若干个最大竞争对手(包括本企业)的总销售量的比例，称作( )
A.整体市场占有率
B.相对市场占有率
C.对比市场占有率
D.产品市场覆盖率
标准答案：1.D 2.A 3.D 4.C 5.D 6.A 7.C 8.D 9.A 10.B
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