组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（ ）A、管理目标分工B、管理职能分工C、管理责任分工D、管理权限分工

设计工作中的方案设计 初步设计 技术设计 施工图设计之间的顺序关系可以用（ ）来表达A、组织分工B、组织结构模式C、工作流程组织D、任务分工

建设工程项目结构图描述的是（ ）A、工作任务之间的关系B、组织系统中各部门的职责分工C、项目各参与方之间的关系D、组织系统中各子系统之间的关系

某住宅小区工程施工前,施工项目管理机构绘制了如下的框图,该图是（ ）.A、项目结构图B、组织结构图C、工作流程图D、合同结构图

项目结构图和（ ）是项目管理其他管理工作编码的基础A、组织结构图B、合同结构图C、工作任务分工表D、项目结构编码

反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是（ ）A、组织结构模式B、组织分工C、管理职能分工D、工作流程

在项目管理的组织结构图中,两个单位之间的管理指令关系用（ ）联系A、单向箭线B、双向箭线C、直线D、菱形框

施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（ ）A、对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解B、明确各项管理工作的工作流程C、落实各工作部门的具体人员D、对各项管理工作的执行情况进行检查

某项目实施过程中出现进度较慢的问题,经开会讨论,最终项目经理从多个解决方案中选择增加作业队伍来进行执行,这属于管理职能中的（ ）环节A、执行B、检查C、决策D、筹划

建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（ ）A、项目建设的总目标B、如何实现项目的目标C、项目建设的指导思想D、如何组织项目的开发或建设

工程（ ）是指导项目管理工作的纲领性文件A、项目管理策划B、项目管理规划C、项目管理规划大纲D、项目管理实施规划

编制施工组织总设计时,在施工总进度计划确定之后,才可以进行的工作是（ ）A、拟定施工方案B、确定施工的总体部署C、编制资源需求量计划D、施工方案之间的比较

单位工程施工组织设计应由（ ）审批A、项目负责人B、项目技术负责人C、施工单位技术负责人D、施工单位负责人

根据项目目标动态控制的工作程序,第一步工作是（ ）A、进行项目目标分解B、收集项目目标的实际值C、进行目标的计划值与实际值比较D、确定各种资源投入量

在目标控制过程中,采用强化合同管理方法进行纠偏属于（ ）A、管理措施B、组织措施C、技术措施D、经济措施

取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由（ ）决定A、建筑业企业B、建设行政主管部门C、项目业主D、项目监理单位

根据《建设工程施工合同（示范文本）》（gf-2013-0201）,项目经理确需离开施工现场时,应取得（）书面同意A、承包人B、监理人C、建设主管部门D、发包人

按照我国现行规定,建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资,（ ）结清劳动者剩余应得的工资A、每季度B、每半年C、每年D、每两个月

我国的建设工程监理属于国际上（ ）项目管理的范畴A、业主方B、总包方C、监理方D、设计方

如何处理支气管肺炎痊愈后仍有咳嗽黄痰症状