项目风险管理过程中,风险识别工作包括（ ）A、分析风险因素发生的概率B、确定风险因素C、编制项目风险识别报告D、分析各风险的损失量E、收集与项目风险有关的信息

下列工作流程组织中,属于管理工作流程组织的有（ ）A、基坑开挖施工流程B、设计变更工作流程C、投资控制工作流程D、房屋装修施工流程E、装配式构件深化设计流程

下列各项中,不属于工程建设监理工作程序的有（  ）A、编制工程建设监理规划B、组织工程竣工验收C、编制工程建设监理细则D、参与工程竣工预验收E、向档案管理部门提交工程建设监理档案资料

建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为（  ）增值A、工程的开发B、工程的建设C、工程的实施D、工程的使用E、工程的设计

项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于（  ）A、业主的利益B、项目的整体利益C、设计方的利益D、总承包方本身的利益E、政府方的利益

关于常见组织结构模式的说法,正确的有（  ）A、包括职能 线性 矩阵组织结构B、职能组织结构是传统的组织结构模式C、职能组织结构只有唯一一个指令源D、线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式E、矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾

下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的有（ ）A、调整项目管理工作流程组织B、改进施工方法C、选择高效的施工机具D、调整进度控制的方法和手段E、调整任务分工

下列有关建造师和项目经理的说法,错误的有（  ）A、建造师是管理岗位,项目经理是技术岗位B、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定C、大 中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D、项目经理确需离开施工现

风险评估的内容包括（  ）A、确定各种风险的风险量B、确定应对各种风险的对策C、确定风险因素D、确定风险等级E、确定各种风险因素的发生概率

建筑材料采购的验收方式有（  ）A、驻厂验收B、提运验收C、接运验收D、入库验收E、使用前验收

人力资源管理是资源管理的重要内容,下列属于人力资源管理工作步骤的有（  ）A、编制人力资源规划B、员工的定向C、员工的培训D、员工的绩效考评E、建立健全员工的信息传输渠道

关于施工成本管理的任务的说法,正确的是（）A、成本决策是成本计划所确定目标的具体化B、成本核算是对成本计划是否实现的最后检验C、成本分析是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段D、成本考核只能考核项目经理部的成本管理情况

（）是项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据A、施工成本预测B、施工成本计划C、施工成本控制D、d.施工成本核算

施工项目成本分析的基础是（ ）成本分析A、工序B、分部分项工程C、单项工程D、单位工程

成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应管理措施（包括组织措施 经济措施 技术措施和合同措施）,把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约.成本管理任务的实施程序是（  ）A、分析一计划-控制一核算一考核B、计划一分析一控制核算

（  ）是项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据A、成本预测B、成本计划C、成本控制D、成本核算

编制施工成本计划时,施工成本可按成本构成分解为人工费 材料费 施工机械使用费和（  ）A、企业管理费B、直接费和间接费C、规费和企业管理费D、间接费 利润和税金

施工成本控制的工作内容之一是计算出分析（  ）之间的差异A、预测成本与实际成本B、实际成本与计划成本C、目标成本与实际成本D、预算成本与实际成本

作为施工企业全面成本管理的重要环节,施工项目成本控制应贯穿于（  ）的全过程A、从项目策划开始到项目开始运营B、从项目设计开始到项目开始运营C、从项目投标阶段开始到保证金返还D、从项目施工开始到项目竣工验收