花店员工管理制度
------- 花店员工管理制度精品
本制度适用于 XXxxxxxxx 花店经营在实施经营管理、 经营考核时应遵守的规
定。
店面工作流程规范
时
内容
种类
间
入岗准备
1
提早 5 分钟入岗，记录考勤时间，更换工作服，整理个人仪容仪表。
营
1
开灯，根据当日的光线适当的调整，早上不需要开招牌灯；
业
2
营业准备
开音响，选择较优雅、轻柔的音乐；
前
3
清理店堂通道，保持店内整洁、干净；
开始营业
1
工作回顾及分配，检查前一日晚班工作完成情况，根据实际工作需要，进行
分工安排，检查当日待办事宜。（到货单检查、业务、送货等）
1
到货清理，确保到货数量、品种准确无误；
花卉整理
2
花卉整理过程中，要轻拿轻放，爱惜花卉；
3
检查花卉养护情况，及时修整和换水，保证达到养护要求；
和养护
4
按照花的新鲜度及质量情况将好、坏的花合理分区；
营
5
明确过量的商品，及时采取措施；
业
1
花艺作品品种丰富，色彩搭配合理；
花艺区域
2
中
花艺作品保持新鲜、美观，有创意；
1
地面及时清扫，保持无纸屑、无杂物、无污渍、无水渍；
2
橱窗保持明亮、清洁、无灰尘、无污渍；
店面卫生
3
休息区无杂物，桌面保持清洁，工装放置位置合理，抽屉内无杂物，物品摆
放整齐；
4
货贺无灰尘，无杂物，陈列的商品摆设整齐；
5
花艺工作区工具分类摆设，台面无杂物，垃圾及时清理；
1 用餐时间为 0.5 小时；
午
员工用餐 2 用餐时应避免店员同时用餐，应采取轮流；
餐
在员工休息区内用餐后要进行卫生清洁；
交接班工1 检查货物是否满足当日需求，是否需补货；
作准备2 检查卫生是否彻底完成；
交接会议
营
业 配材整理
中
下午 / 晚
上营业开
始
花卉整理
和养护
营
业 店面收尾
后
检查上午营业状况，是否达到财务指标；
检查店员是否达到服务规范；
检查业务、送货等事项是否完成；
需交接事项是否条理清晰；
是否完成当日和各项工作书面报告；
交接班会议，内容包括：
1 检查仪容仪表；
2 总结前日工作；
3 设定本日工作目标； 4
提出营业要求； 5
1
6 安排日常工作；
7 产品知识及企业文化培训；
8 团队口号鼓
观察不良情绪；
舞士气；
配材整理，陈列整齐，便于使用；
配材库存要合理，便于不良资产；
配材要丰富、齐全，色彩要符合季节的需要；
保持良好的营业状态，迎接高峰期的到来；
花艺区保持作品充足、美观，有观赏性；
晚间员工用餐；
核对帐目、报货；
店面卫生；
枯叶、烂叶应进行清除；
根据养护要求，合理换水；
换水时，应尽量减少换水面积，以免影响店面卫生及形象；
进行全面巡视一次，关灯、关音响、关电源；
晚班人员按要求下班时间离店，关好门窗；
分类
序号
相 关 内 容
服务监督考核
金额
扣分
连带考核
1
店员上班一律穿工装佩工号牌。
5 元/ 次
0.5
店长、店面
服
2
店员上班一律穿过脚踝以下的裤子，严禁穿吊带、无袖装和
10 元/ 次
1
店长、店面
裙子；
务
仪
3
店员上班严禁穿超过
3 公分的高跟鞋，严禁穿拖鞋；
5 元/ 次
0.5
店长、店面
表
男店员严禁留长发，染发，头发不能遮住耳朵；女店员发头
4
10 元/ 次
1
店长、店面
保持端庄自然，严禁非主流；
服
1
当客人进店时，店员必须用规范服务用语迎客，待客；
5 元/ 次
0.5
店长、店面
务
2
店员站立与客户交谈时，不能靠他物，不叉腰，不抱胸；
5 元/ 次
0.5
店长、店面
举
止
3
面对客户讲文明，懂礼貌、敬职敬业；严禁顶撞、训斥、谩
5-200 元/ 次
0.5--20
店长、店面
骂客户；
服
务
纪
律
行
为
规
范
排
班
要
求
注意
1
严禁利用工作之便，向客户“索、拿、卡、要”，或进行其
5-500 元/ 次
0.5-- 开除
店长、店面
它行业不正之风活动；
2
严格执行物价标准，不乱收费，不欺诈客户；
5-100 元/ 次
0.5--10
店长、店面
3
严格执行公司规章制度、服务规范，不向客户乱承诺，在不
20 元/ 次
2
店长、店面
违反原则的前提下，实行灵活营销。
4
严禁对外泄露客户信息；
200-1000 元 / 次
20-- 开除
店长、店面
1
店员必须按照公司规定的上下班时间执行
, 特殊节假日一律
5-20 元/ 次
2
店长、店面
按综合管理部公布的上下班时间执行
, 严禁迟到 , 早退；
2
店内凡新进员工，店长必须指派一位师傅带训，并在新生试
20 元/ 次
2
店长
用期间报综合管理部登记入册；
2
店员上班时严禁吃零食，在工作区域内严禁摆放私人物品，
20 元/ 次
2
店长、店面
水杯请统一放置在指定地点；
3
严禁在店内销售区域就餐；
10 元/ 次
1
店长、店面
4
店员上班时严禁当着客户面（客户服务区域）接听私人电
5 元/ 次
0.5
店长、店面
话，店员当班时间不准玩手机；
5
严禁店面员工在店内工作区域聚堆闲聊，嬉闹，不随便与客
5 元/ 次
0.5
店长、店面
户开玩笑；
6
严禁在销售区域接待亲戚朋友；
5 元/ 次
0.5
店长、店面
7
工作过程中应保持台面和地面清洁，随时打扫卫生；
5 元/ 次
0.5
店长、店面
8
店员上班时严禁抽烟、嚼槟榔；
10 元/ 次
1
店长、店面
9
严禁在工作时间和午餐时间内喝酒；
10 元/ 次
1
店长、店面
店长和花艺师的班务必须岔开，店长和花艺师休假时必须指
1
定好岗位代理人，将休假期间负责的工作交接好，并在每月
20 元/ 次
2
店长、店面
排班表上面体现好岗位代理人；
2
每周的店长会议店长一律不允许排休，如有特殊情况必须提
10 元/ 次
1
店长、店面
前两天报备综合管理部审批；
3
每月的店长会议店长一律不允许排休，如有特殊情况必须提
10 元/ 次
1
店长、店面
前两天报备综合管理部审批；
4
任何人未经综合管理部同意不得任意调班、调休；综合管理
10 元/ 次
1
店长、店面
部会根据店内排班表不定期抽查；
如有超过涉及 <店面服务规范 >中所规定的违反服务条例事情，其考核参照公司其他相关制度执行。
所有监督考核将影响该员工及店长, 店面当月的工作考核和年终评比。
一、聘用细则
1、员工应聘时应如实填写应聘登记表，附身份证复印件一张。
2、凡被店铺录用员工， 试用期 1 个月，如员工表现优秀， 可缩短试用期； 试
用期期间员工本人要求终止试用的，须提前 2 天通知店长，未过试用期不予计算
工资。
3、入职时员工如实填写入职登记表并提供工资发放用银行卡复印件。
4、员工有任何情况辞职， 须提前 30 天递交辞职申请， 在递交辞职申请后 30
天方可办理辞职手续， 工资按正常计算；任职期间员工擅自离职， 工资不予发放，
对店铺造成的损失，店铺将追究其相应的赔偿责任；员工因严重违反店铺规定而
被店铺开除，工资不予发放；情节严重者，店铺保留追诉员工相关法律责任的权
利。
二、工作规定
1、员工每天上班需按照《工作流程规范》进行。
2、当日在岗的人员负责顾客的接待、 花店的清洁卫生、 维护各类盆景植物的
浇水、枯叶清理和花盆的清洁，还有整体的整洁度及店铺周边卫生情况。
3、客人进店时， 店员必须用规范服务用语迎客， 待客；店员站立与客户交谈
时，不能靠他物，不叉腰，不抱胸；面对客户讲文明，懂礼貌、敬职敬业；严禁顶撞、训斥、谩骂客户。
4、每周一进行一次大扫除， 着重对门窗玻璃、盆景植物、销售道具、服务台、
桌椅等卫生死角进行彻底清理。
5、上班时间不得做与工作无关的事情， 店长随时抽查， 一旦发现迟到早退或
关门的情况，按相关制度扣分。
6、店铺有培训、扎婚车、茶花会等活动时，全体销售人员必须参加。
7、员工须在规定时间内完成用餐， 不得在服务台随意用餐， 当班员工须错开
用餐时间，确保店铺正常营业。
8、每次采购回来花卉后， 销售人员须及时进行清理、 装盆、浇水等相关工作。
9、当班员工须注意辨别假币， 如收取假币，由当班员工负责填承担损失； 当
班员工及时对营业期间的销售流水做详细登记，并签署当班员工名字；店长每天
收市前进行当天营业情况核对，一经发现没有及时完成流水账和台账的，按《员
工行为规范扣分制度》扣分。
10、员工下班前须和对班完成交接工作，如出现交接不清等情况，按《员工
行为规范扣分制度》扣分。
11、为保证销售资金的安全，店铺每天销售额超过一千元以上的，当班员工
应提前给店长电话联系，店长应在店铺收市前收取销售资金；如果当班人员没有
电话通知店长的，按《员工行为规范扣分制度》扣分，由此可能造成的一切后果
（包括资金遗失，被盗）全部由当班员工负责赔偿。
12、店铺花卉原则上实行成本 +利润的销售单价， 所有商品明码标价出售。
如
需折扣、保本、或折本销售，当班员工须及时征得店长同意后方可销售（须附商品影像资料）。一旦发现当班员工实际销售额与流水账明显不符或故意隐瞒销售，按《员工行为规范扣分制度》扣分，严重者将移送公安机关处理。
13、任何情况下，员工严禁对外透露店铺的商业机密，一经发现将做严肃处
理。
14、以上条款如有违反，按《员工行为规范扣分制度》扣分。
三、上班及休假
1、冬季作息时间： 8:00-21 ：00，上午班 9:00-17:30 ，下午班 12:30-21:00 。
2、夏季作息时间： 5：30-21 ：30，上午班 8:30-17:00 ，下午班 13:00-21:30 。
3、上班实行 8.5 小时（包含用餐 30 分钟）轮班制，即今日下午班，明日则
上午班；今日上午班，明日则下午班，确保交接工作到位。
4、每月带薪轮休 4 天，可自行协调轮休， 轮休代班不算加班， 每月假期不可
累积到次月。
5、法定节假日：元旦 3 天，清明 2 天，五一 2 天，中秋 2 天，十一 5 天，
春节 3 天。对法定节假日不能休息的员工，店铺依法支付加班工资报酬或安排同等时间的休息。
四、薪酬奖罚制度
1、员工薪资构成：基本工资 +工龄工资 +个人绩效 +店铺绩效 +加班费
2、基本工资及工龄工资： 员工基本工资为 1600 元/ 月；工龄工资按入职年限*50 元。如工作 2 年，月工资增加 2*50=100 元。满一年始计。
3、个人绩效：按销售额的 3%提成（保证 40%毛利为前提 ) ，如个人发生请客、
送礼、路费、通讯费等销售费用亦在此 3%内支取。如当月个人业绩为 4 万，则当
月个人绩效为 1200 元。
）店面销售，谁接待谁享提成。
）电话销售，谁接电话谁提成。
）婚庆销售提成，谁成单谁提成。
）公关销售提成，谁成单谁提成。
4、店铺绩效： 人人有份，每月按公司营业总额的 1%发放给在职员工，如当
月营业额为 10 万，则可分配公司绩效金为 1000 元，此 1000 元根据店员按各自
营业额分下去。
5、加班费：轮休代班无加班工资，如店铺需要加班，员工加班按 8 元/ 小时
计算，未满 1 小时不做加班计算；
6、员工试用期工资按基本工资计算。
7、每月 10 号发放员工上个月工资。
8、员工须按时上下班，迟到或早退 5 分钟以内扣 5 元，迟到或早退十分钟
以内扣 10 元，以此类推；上下班迟到或早退超过 30 分钟未请假属旷工，旷工一
次扣 100 元；如员工需要临时请假，须征得店长同意，请假按 8 元/ 小时扣除。
五、晋升制度
店铺为每一位员工提供平等而合理的工作发展空间，如员工工作勤奋、表现
出色、能力出色，在分店拓展中将考虑让员工参与投资与分红，共谋发展！
------- 花店员工管理制度精品
本制度适用于 XXxxxxxxx 花店经营在实施经营管理、 经营考核时应遵守的规
定。
店面工作流程规范
时
内容
种类
间
入岗准备
1
提早 5 分钟入岗，记录考勤时间，更换工作服，整理个人仪容仪表。
营
1
开灯，根据当日的光线适当的调整，早上不需要开招牌灯；
业
2
营业准备
开音响，选择较优雅、轻柔的音乐；
前
3
清理店堂通道，保持店内整洁、干净；
开始营业
1
工作回顾及分配，检查前一日晚班工作完成情况，根据实际工作需要，进行
分工安排，检查当日待办事宜。（到货单检查、业务、送货等）
1
到货清理，确保到货数量、品种准确无误；
花卉整理
2
花卉整理过程中，要轻拿轻放，爱惜花卉；
3
检查花卉养护情况，及时修整和换水，保证达到养护要求；
和养护
4
按照花的新鲜度及质量情况将好、坏的花合理分区；
营
5
明确过量的商品，及时采取措施；
业
1
花艺作品品种丰富，色彩搭配合理；
花艺区域
2
中
花艺作品保持新鲜、美观，有创意；
1
地面及时清扫，保持无纸屑、无杂物、无污渍、无水渍；
2
橱窗保持明亮、清洁、无灰尘、无污渍；
店面卫生
3
休息区无杂物，桌面保持清洁，工装放置位置合理，抽屉内无杂物，物品摆
放整齐；
4
货贺无灰尘，无杂物，陈列的商品摆设整齐；
5
花艺工作区工具分类摆设，台面无杂物，垃圾及时清理；
1 用餐时间为 0.5 小时；
午
员工用餐 2 用餐时应避免店员同时用餐，应采取轮流；
餐
在员工休息区内用餐后要进行卫生清洁；
交接班工1 检查货物是否满足当日需求，是否需补货；
作准备2 检查卫生是否彻底完成；
交接会议
营
业 配材整理
中
下午 / 晚
上营业开
始
花卉整理
和养护
营
业 店面收尾
后
检查上午营业状况，是否达到财务指标；
检查店员是否达到服务规范；
检查业务、送货等事项是否完成；
需交接事项是否条理清晰；
是否完成当日和各项工作书面报告；
交接班会议，内容包括：
1 检查仪容仪表；
2 总结前日工作；
3 设定本日工作目标； 4
提出营业要求； 5
1
6 安排日常工作；
7 产品知识及企业文化培训；
8 团队口号鼓
观察不良情绪；
舞士气；
配材整理，陈列整齐，便于使用；
配材库存要合理，便于不良资产；
配材要丰富、齐全，色彩要符合季节的需要；
保持良好的营业状态，迎接高峰期的到来；
花艺区保持作品充足、美观，有观赏性；
晚间员工用餐；
核对帐目、报货；
店面卫生；
枯叶、烂叶应进行清除；
根据养护要求，合理换水；
换水时，应尽量减少换水面积，以免影响店面卫生及形象；
进行全面巡视一次，关灯、关音响、关电源；
晚班人员按要求下班时间离店，关好门窗；
分类
序号
相 关 内 容
服务监督考核
金额
扣分
连带考核
1
店员上班一律穿工装佩工号牌。
5 元/ 次
0.5
店长、店面
服
2
店员上班一律穿过脚踝以下的裤子，严禁穿吊带、无袖装和
10 元/ 次
1
店长、店面
裙子；
务
仪
3
店员上班严禁穿超过
3 公分的高跟鞋，严禁穿拖鞋；
5 元/ 次
0.5
店长、店面
表
男店员严禁留长发，染发，头发不能遮住耳朵；女店员发头
4
10 元/ 次
1
店长、店面
保持端庄自然，严禁非主流；
服
1
当客人进店时，店员必须用规范服务用语迎客，待客；
5 元/ 次
0.5
店长、店面
务
2
店员站立与客户交谈时，不能靠他物，不叉腰，不抱胸；
5 元/ 次
0.5
店长、店面
举
止
3
面对客户讲文明，懂礼貌、敬职敬业；严禁顶撞、训斥、谩
5-200 元/ 次
0.5--20
店长、店面
骂客户；
服
务
纪
律
行
为
规
范
排
班
要
求
注意
1
严禁利用工作之便，向客户“索、拿、卡、要”，或进行其
5-500 元/ 次
0.5-- 开除
店长、店面
它行业不正之风活动；
2
严格执行物价标准，不乱收费，不欺诈客户；
5-100 元/ 次
0.5--10
店长、店面
3
严格执行公司规章制度、服务规范，不向客户乱承诺，在不
20 元/ 次
2
店长、店面
违反原则的前提下，实行灵活营销。
4
严禁对外泄露客户信息；
200-1000 元 / 次
20-- 开除
店长、店面
1
店员必须按照公司规定的上下班时间执行
, 特殊节假日一律
5-20 元/ 次
2
店长、店面
按综合管理部公布的上下班时间执行
, 严禁迟到 , 早退；
2
店内凡新进员工，店长必须指派一位师傅带训，并在新生试
20 元/ 次
2
店长
用期间报综合管理部登记入册；
2
店员上班时严禁吃零食，在工作区域内严禁摆放私人物品，
20 元/ 次
2
店长、店面
水杯请统一放置在指定地点；
3
严禁在店内销售区域就餐；
10 元/ 次
1
店长、店面
4
店员上班时严禁当着客户面（客户服务区域）接听私人电
5 元/ 次
0.5
店长、店面
话，店员当班时间不准玩手机；
5
严禁店面员工在店内工作区域聚堆闲聊，嬉闹，不随便与客
5 元/ 次
0.5
店长、店面
户开玩笑；
6
严禁在销售区域接待亲戚朋友；
5 元/ 次
0.5
店长、店面
7
工作过程中应保持台面和地面清洁，随时打扫卫生；
5 元/ 次
0.5
店长、店面
8
店员上班时严禁抽烟、嚼槟榔；
10 元/ 次
1
店长、店面
9
严禁在工作时间和午餐时间内喝酒；
10 元/ 次
1
店长、店面
店长和花艺师的班务必须岔开，店长和花艺师休假时必须指
1
定好岗位代理人，将休假期间负责的工作交接好，并在每月
20 元/ 次
2
店长、店面
排班表上面体现好岗位代理人；
2
每周的店长会议店长一律不允许排休，如有特殊情况必须提
10 元/ 次
1
店长、店面
前两天报备综合管理部审批；
3
每月的店长会议店长一律不允许排休，如有特殊情况必须提
10 元/ 次
1
店长、店面
前两天报备综合管理部审批；
4
任何人未经综合管理部同意不得任意调班、调休；综合管理
10 元/ 次
1
店长、店面
部会根据店内排班表不定期抽查；
如有超过涉及 <店面服务规范 >中所规定的违反服务条例事情，其考核参照公司其他相关制度执行。
所有监督考核将影响该员工及店长, 店面当月的工作考核和年终评比。
一、聘用细则
1、员工应聘时应如实填写应聘登记表，附身份证复印件一张。
2、凡被店铺录用员工， 试用期 1 个月，如员工表现优秀， 可缩短试用期； 试
用期期间员工本人要求终止试用的，须提前 2 天通知店长，未过试用期不予计算
工资。
3、入职时员工如实填写入职登记表并提供工资发放用银行卡复印件。
4、员工有任何情况辞职， 须提前 30 天递交辞职申请， 在递交辞职申请后 30
天方可办理辞职手续， 工资按正常计算；任职期间员工擅自离职， 工资不予发放，
对店铺造成的损失，店铺将追究其相应的赔偿责任；员工因严重违反店铺规定而
被店铺开除，工资不予发放；情节严重者，店铺保留追诉员工相关法律责任的权
利。
二、工作规定
1、员工每天上班需按照《工作流程规范》进行。
2、当日在岗的人员负责顾客的接待、 花店的清洁卫生、 维护各类盆景植物的
浇水、枯叶清理和花盆的清洁，还有整体的整洁度及店铺周边卫生情况。
3、客人进店时， 店员必须用规范服务用语迎客， 待客；店员站立与客户交谈
时，不能靠他物，不叉腰，不抱胸；面对客户讲文明，懂礼貌、敬职敬业；严禁顶撞、训斥、谩骂客户。
4、每周一进行一次大扫除， 着重对门窗玻璃、盆景植物、销售道具、服务台、
桌椅等卫生死角进行彻底清理。
5、上班时间不得做与工作无关的事情， 店长随时抽查， 一旦发现迟到早退或
关门的情况，按相关制度扣分。
6、店铺有培训、扎婚车、茶花会等活动时，全体销售人员必须参加。
7、员工须在规定时间内完成用餐， 不得在服务台随意用餐， 当班员工须错开
用餐时间，确保店铺正常营业。
8、每次采购回来花卉后， 销售人员须及时进行清理、 装盆、浇水等相关工作。
9、当班员工须注意辨别假币， 如收取假币，由当班员工负责填承担损失； 当
班员工及时对营业期间的销售流水做详细登记，并签署当班员工名字；店长每天
收市前进行当天营业情况核对，一经发现没有及时完成流水账和台账的，按《员
工行为规范扣分制度》扣分。
10、员工下班前须和对班完成交接工作，如出现交接不清等情况，按《员工
行为规范扣分制度》扣分。
11、为保证销售资金的安全，店铺每天销售额超过一千元以上的，当班员工
应提前给店长电话联系，店长应在店铺收市前收取销售资金；如果当班人员没有
电话通知店长的，按《员工行为规范扣分制度》扣分，由此可能造成的一切后果
（包括资金遗失，被盗）全部由当班员工负责赔偿。
12、店铺花卉原则上实行成本 +利润的销售单价， 所有商品明码标价出售。
如
需折扣、保本、或折本销售，当班员工须及时征得店长同意后方可销售（须附商品影像资料）。一旦发现当班员工实际销售额与流水账明显不符或故意隐瞒销售，按《员工行为规范扣分制度》扣分，严重者将移送公安机关处理。
13、任何情况下，员工严禁对外透露店铺的商业机密，一经发现将做严肃处
理。
14、以上条款如有违反，按《员工行为规范扣分制度》扣分。
三、上班及休假
1、冬季作息时间： 8:00-21 ：00，上午班 9:00-17:30 ，下午班 12:30-21:00 。
2、夏季作息时间： 5：30-21 ：30，上午班 8:30-17:00 ，下午班 13:00-21:30 。
3、上班实行 8.5 小时（包含用餐 30 分钟）轮班制，即今日下午班，明日则
上午班；今日上午班，明日则下午班，确保交接工作到位。
4、每月带薪轮休 4 天，可自行协调轮休， 轮休代班不算加班， 每月假期不可
累积到次月。
5、法定节假日：元旦 3 天，清明 2 天，五一 2 天，中秋 2 天，十一 5 天，
春节 3 天。对法定节假日不能休息的员工，店铺依法支付加班工资报酬或安排同等时间的休息。
四、薪酬奖罚制度
1、员工薪资构成：基本工资 +工龄工资 +个人绩效 +店铺绩效 +加班费
2、基本工资及工龄工资： 员工基本工资为 1600 元/ 月；工龄工资按入职年限*50 元。如工作 2 年，月工资增加 2*50=100 元。满一年始计。
3、个人绩效：按销售额的 3%提成（保证 40%毛利为前提 ) ，如个人发生请客、
送礼、路费、通讯费等销售费用亦在此 3%内支取。如当月个人业绩为 4 万，则当
月个人绩效为 1200 元。
）店面销售，谁接待谁享提成。
）电话销售，谁接电话谁提成。
）婚庆销售提成，谁成单谁提成。
）公关销售提成，谁成单谁提成。
4、店铺绩效： 人人有份，每月按公司营业总额的 1%发放给在职员工，如当
月营业额为 10 万，则可分配公司绩效金为 1000 元，此 1000 元根据店员按各自
营业额分下去。
5、加班费：轮休代班无加班工资，如店铺需要加班，员工加班按 8 元/ 小时
计算，未满 1 小时不做加班计算；
6、员工试用期工资按基本工资计算。
7、每月 10 号发放员工上个月工资。
8、员工须按时上下班，迟到或早退 5 分钟以内扣 5 元，迟到或早退十分钟
以内扣 10 元，以此类推；上下班迟到或早退超过 30 分钟未请假属旷工，旷工一
次扣 100 元；如员工需要临时请假，须征得店长同意，请假按 8 元/ 小时扣除。
五、晋升制度
店铺为每一位员工提供平等而合理的工作发展空间，如员工工作勤奋、表现
出色、能力出色，在分店拓展中将考虑让员工参与投资与分红，共谋发展！
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