对建筑工程造价控制的存在问题及对策分析

麻凯丽, ,俞瑞
杭州新汇西有限公司 310000
宁波龙晟房地产发展有限公司 310000
摘要：近几年，随着我国经济水平的提高，人们对于建筑工程的建造要求越来越高，其中对建筑工程造价控制就有效的管理和保证工程质量，这对于建筑工程来说是非常大的难题，想要达到人们的要求就必须做好建筑工程的造价，做好成本预算，如果在造价的过程中出现一些问题，工程的工期将受到很大的影响。基于此，文章对工程造价存在的问题进行了分析，同时提出了相应的解决方案。
关键词：建筑工程；造价控制；问题；对策
引言
当前，市场竞争异常激烈，建筑企业要想提高自身竞争力，谋求长久发展，就必须着力提升工程建设质量，并做好造价控制工作，尽可能地降低建设成本，促进经济效益提升。近年来，尽管建筑工程造价控制取得突出成就，但仍然存在一些问题，不利于企业的长远发展，面对这种情况，就要求建筑企业认真分析自身实际，针对当下造价控制现存的问题，采取相应的解决措施，对造价控制模式进优化与完善，使造价控制水平得到显著提升，实现对施工成本的有效控制。
1建筑工程造价控制的实际价值主要意义
工程造价控制是保证建筑工程顺利实施的重要手段，有效的工程造价控制可以协调各种工程因素，促进工程项目顺利发展，保证施工资金的合理分配，减少工程花费超出预期现象。工程造价管理贯穿于工程项目的各个阶段，针对每个环节进行造价控制，有助于保证建筑工程质量，提高工程总体进度，同时，达到提高工程经济效益的目标。造价控制还助于优化施工流程，降低工程施工的资源消耗，提高工程施工效率。完善的造价控制机制还有助于降低施工风险，保证材料设备与施工人员处在合理的管控体系当中，并且有效的纠正施工中的错误理念与违规操作，从而给建筑工程项目带来较大收益。
2影响施工项目造价控制的因素
2.1决策与设计问题
在决策阶段，部分企业不重视这一阶段的工程造价控制，导致造价所面临的问题比较多。目前，企业在开展投资估算时管理工作不到位，导致投资估算的结果不够准确，这不仅会影响企业的投资效益，还会对整个项目的造价造成不利影响。若能确保投资估算科学合理，就会确保建筑工程的整体造价得到更加科学有效的控制。从目前工程的收费方法来看，在设计环节中，设计人员并未制定合理的收费方法，这样就会导致设计阶段的投资难以得到有效的控制，还会影响后续工程的进展。当前，设计人员在进行收费方式的设计时，会将安装工程造价或总投资作为收费的重要依据，然后依据一定的比例进行收费。如果设计理念比较保守，就会产生较大的浪费，建设单位还要因此而承担所有的费用。一旦工程质量出现较大的问题，设计人员就要承担这一责任。这种制度存在的问题显而易见，而且在实际工作中，缺乏必要的应对措施。设计人员会站在技术角度分析问题，却并未考虑到这种收费制度是否合理。
2.2相关管理体制不健全
将对施工项目的造价控制产生一定影响。工程建设需要大量的建材、机械，但由于施工单位采购管理不到位，并且在选择材料时，未对原料产地进行严格检验，缺乏质量和安全检查程序，甚至还有一部分人趁火打劫，赚取巨额利润，这些都会造成材料价格上涨。同时，在建设中缺乏监管，缺乏对现场进行检查的企业监管人员，造成大量建筑工人没有按照建筑安全和质量标准来进行施工，造成诸多安全隐患，而一旦出现意外情况，企业就要承担相应责任和代价。
2.3工程结算存在漏洞
由于监督管理机制不健全，导致在建筑工程竣工的时候容易出现虚报工程完成量的情况，有一些施工单位使用低质量的建筑材料，但是在向上级上报材料进行结算时，告知上级使用的是较高层次的材料，以次充好，最终导致建筑工程造价成本升高。
3加强施工项目造价管理的对策
3.1工程前期造价控制
工作项目决策的科学性将会对整个工程项目的造价产生直接的影响，其是保证工程造价有效性的基础和前提，在建筑工程项目前期准备阶段中，建筑企业应该通过有效措施加强成本管控，控制项目造价。具体来说，要建立造价控制标准，做好决策阶段所有信息数据的搜集与整理工作，注重市场调研，优化完善建设方案，认真编制投资估算，保证内容和费用齐全、计算合理，合理决策对控制工程造价发挥着重要作用。建筑企业在投资决策阶段中，应对建筑工程项目反复考察，确保建筑工程项目的经济效益且具有较高的合理性与科学性。同时综合分析各种影响因素，在此基础上制定针对性应对措施。在设计阶段中，利用BIM技术加强成本管控。首先，通过BIM技术完善施工组织设计。施工组织设计是施工过程中的指导性文件，其包含多方面内容:工程概况、施工部署、施工方案、施工进度计划、施工图纸、技术经济指标等。在招投标阶段中，企业必须科学选择施工单位，加大造价控制力度。首先，企业应摒弃传统的造价控制模式，在新的清单计价模式下实现造价控制研究，并利用工程量清单招投标方式招标;其次，完善人员配置，确保项目管理人员、造价人员、监理人员的专业素养达到要求。此外，工程造价人员应做好预算评估工作，增强标底的合理性，防止施工时出现资金不足问题。
3.2完善相关管理机制
拥有完善的体制机制能够有效降低造价成本，在施工过程中，建立完善的监督管理机制，安排专业的监理展开施工场地的监督工作，监督施工人员的日常工作，避免他们出现懒惰的现象出现，整理清点施工场地的建筑材料的数目，审核材料的等级是否符合工程要求，防止有些施工人员投机取巧，从中获取一定的收益；定期检查施工地的安全设施是否符合安全标准，依法撤除存在安全隐患的机器设备，确保用电安全，使整个工程能够如期完工，避免因人为疏忽造成一些损失，可以将造价成本控制在正常预算范围之内。
3.3加强施工阶段的造价控制
在施工阶段需要对工程造价进行控制，重视施工人员、施工设备和施工材料。与此同时加强工程造价控制人员的专业能力，定期对工程造价控制人员进行培训，使建筑工程造价能够进行合理有效的控制。在进行施工材料选购时，需要对很多家建材商进行对比咨询，货比三家之后再进行选购，做到花最少的钱买最好的货。还要注意存货的问题，控制存货的数量，处理好需求问题，使施工材料都能得到高效率的利用，避免造成浪费。
3.4工程决算阶段的控制
工程造价控制管理还包含工程项目的竣工结算工作，造价控制管理人员必须要对工程的验收环节有所把握，重点加强对工程质量和资金问题的考察和测评。当建筑工程项目施工完成后，建设方需要第一时间进行自我检测，然后工程造价管理人员作进一步核实。在工程决算阶，造价控制管理人员段必须要始终保持审慎、认真、严谨的态度，分析各类信息，针对工程项目中出现的违规违纪违法的现象，应当及时指出并督促整改。整改之后，造价控制管理人员还需要对工程项目做再次验收，直至工程项目符合标准。明确各项支出，确保其合规合理合法。
结束语
建筑工程的安全质量关乎社会生活的正常运转，整个建筑工程的建造需要大量的资金投入，资金的使用是建筑企业及投资方共同关注的内容，都致力于以最低的造价完成建筑工程，在建筑工程中。存在一些管理上的漏洞，决策和设计方面存在问题，需要具体问题具体分析，不断完善管理机制，确保初期决策、设计工作能够与造价控制相衔接，做好严格的造价控制，使建筑企业和投资方获得最大经济效益，创造出更大的社会效益。
参考文献
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