篇一：工程公司总经理就职演讲范文
工程公司总经理就职演讲范文
尊敬的各位领导先生们：
首先，在这里我非常衷心地感谢集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导、以及上届有限公司领导班子和公司广大干部职工的信任，安排我担任第三工程有限公司总经理职务。在自己成为有限公司新一届领导班子总经理之时，我感到这不仅是上级组织、上级领导和公司广大职工对我的信任，更是赋予了巨大的责任。因此，在这里借这个机会郑重承诺：
一、我将在新的岗位上，认真履行自己的职责，积极努力工作，充分发挥作用，决不辜负集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导对我的信任，不辜负有限公司上届领导班子和全体干部职工的希望。做一个尽职尽责，广大干部职工认可的总经理，与本届领导班子成员一道努力把我们第三工程有限公司的事办好，把职工、群众的事办好。
二、迅速进入角色，尽快熟悉和掌握总经理的职责，并认真按照职责内容和要求积极工作。具体工作中紧密结合公司和市场两个实际，努力经营好市场和管理两大主题，积极研究和探索提高公司运行质量和效益的有效途径和办法。坚持科学发展观，积极推进公司全面、良性发展。坚持科学管理，积极推进公司管理创新，不断提高公司经营能力和管理能力。
三、坚持团结。积极支持和全力配合本届班子成员的工作，特别是摆正自己的位置，积极配合和支持公司董事长和党委书记两位主管的工作，保证公司政令很好的贯彻落实。工作中只补台不拆台。严格坚持领导班子各项工作制度
和生活制度，处处以企业利益为重，以公司大局为重。大事讲团结，小事讲风格，自学维护班子整体功能作用的很好发挥。
四、努力学习，不断提高自己的管理水平和能力。虽然自己以前就是有限公司公司副经理，但主要还是分公司层面上的工作。所以，今后必须努力学习经营管理理论知识，特别是学习本行业和国内外先进管理经验和方法，不断提高自己管理水平和能力。
总之，我将通过各方面的努力做好总经理工作。
谢谢大家!
篇二：总经理任职讲话
篇一：总经理就职讲话稿
尊敬
的领导，亲爱的兄弟姐妹们：
大家下午好！
首先，感谢公司决
策层的信任，给我机会走进***；感谢在座各位优秀的兄弟姐妹们两个月来的帮助，让我能够
很快熟悉行业，熟悉情况；更要感谢的是，感谢***这个大家庭，你以温暖的怀抱热情地接纳
了我，让我感受到这个怀抱的温暖和力量！感谢大家！
没有优秀的个人，
只有优秀的团队。一枝独秀，不可能实现公司业绩翻一番，也不足以在公司发展的历史上留
下多深的印记。***今天的成就，不是老总一个人干出来的，也不是在座哪一个人的个人力量
撑起来的，而是我们在座所有***人共同用心血和汗水换来的！所以，今天，站在这里，我要
大声的告诉大家，我不可能，也没有能力凭个人的一己之力把公司发展得如何如何好，怎样
怎样优秀。我所能做的，就是想尽一切办法，让在座所有人能够畅快淋漓地发挥自己的才能，
进而能够做到120%，甚至是150%地升华我们这个团队的力量，共同推进公司的发展！也就是
说，日常工作中，我就是大家的总后勤部长，为大家打扫干净操作台，提供好支持（包括精
神上的，方法上的，协作上的支持），为所有人能够大显身手做好保障；在需要冲锋的特殊时
期，我也就是先锋连的一个大头兵，这一点也包括在座所有的中层，需要时，我们都可以是
冲在最前面的卒！这是我今天要给大家表态的第一点：把握准一个前提——找准自己位置，
我给自己找的位置就是：总后勤部长+先锋官。
第二，坚持好一个原则：公司利益最大化。
离开公司，你什么
都不是。这是中国打工第一牛人赵强的一本书，更是我在这里想要跟大家分享的一句话。
不管任何时候，任
何行业，永远是公司为个人提供发展的平台，是公司成就了个人，而不是个人成就了公司。
我们必须明白，我们所拥有的一切都是公司给的，随时随地维护公司利益是我们每一个员工
的本分。而且，只有公司利益有保障了，个人利益才有可能。
如果一个员工能够真正读懂“公司利益最大化”这句话内涵，那么他会不断用自己的行动去
诠释，那么长流水长明灯等资源浪费问题、迟到早退等态度问题、以及质量问题、执行问题、
方法问题、沟通问题、协作问题、投拆问题甚至是廉洁自律等品质问题等等，统统都不是问
题，员工心中自会有一杆秤秤得出孰轻孰重，秤得出该怎样做。
所以，无论业务还
是管理，无论是客户关系还是员工关系，我的原则只有一条：公司利益最大化。凡是维护公
司利益的，凡是维护公司长远利益的，凡是维护公司最终利益的，都会得到肯定和发扬；反
之则会被否决或取缔。
第三，明确一个目的：把我们品牌做到名符其实的行业第一。 *总说过，真正的第一名是第
二三四名加起来还赶不上他，这才是真正的第一名。在目前***家装市场日趋成熟的今天，这
个目标是我
们要通过不懈努力去追求的较为长远的目标。这里说的是短期内我们可以实现的名符其实的
第一，可以从以下五个方面去诠释：即业绩第一，工程质量第一，员工收入第一，客户口碑
第一，企业形象第一。请大家注意这五个第一的次序，站在要拿汗水换取第一的员工的角度，
是业绩第一、工程质量第一、员工收入第一、客户口碑第一、企业形象第一；站在关注公司
发展大局的决策层的角度来看，这五个第一则是应该倒过来的，即企业形象第一、客户口碑
第一、员工收入第
一、工程质量第一、
业绩第一。但是，无论哪个次序，员工收入第一始终是处于中轴的位置的。也就是说，只要
大家心中有公司，能脚踏实地跟着公司干，公司是不会忘记大家的！这点上不单单指收入，
更包括个人能力的发展，空间的发展，等等，这些***总平时给大家讲的更多些，我不再赘述。
第四、演好角色。
简要给大家汇报一下开展工作的思路：主要是通过广开客源、竖工程品牌、提高成交、确保
客户满意度四个环节建立业务的良性循环，再通过业务的良性循环逐步渗透到团队建设的良
性循环和企业文化建设的良性循环。
那么，就让我们一
起来努力，把***做到真正的第一，大家有没有信心！（谢谢大家！）
最后，感谢大家以
往对我的帮助，更要感谢大家以后对我的帮助！谢谢！
首先，感谢大家的帮助。
表态四点：
第一：把握准一个
前提——找准自己位置。
我给自己找的位置
是：总后勤部长+先锋官。强调团队的力量，强调全员努力的重要性。
第二：坚持好一个
原则：公司利益最大化。
倡导员工感恩于公
司，勇于把公司利益放到第一位。
第三：明确一个目
的：把我们品牌做到真正的行业第一。第四：演好角色：简述工作开展思路。
最后，感谢大家以
后对我的帮助。
篇二：公司新任总经理任职讲话稿
公司
新任总经理任职讲话稿
感谢组织对我的信
任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的造就。本日我面对组织、面
对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有
信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人只争第一、不做第二的东盟精神和团结奋进、
顽强拼搏的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、
新领导班子以及全体员工表态：
１、担当总经理时
期,我本人起首要做到本天职分做人、扎扎实实办事,力争一次把事做好。在工作中我将发挥
班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。
２、在市场开辟工
作方面：在前任总司理刘建明先生的领导下,公司发展势态精良。2012年下半年,公司的谋划
班子将继续以市场为导向,继续创新市场开辟计谋并进一步拓展市场开辟渠道,力争年末中标
合同额突破10亿元以上。
３、在工程技能管
理方面：坚持以现场保市场,强化各项目对工程技能和工程质量的高标准、高要求以及施工法、
作业引导书的规范使用,抓关键施工的新技能、新工艺、新材料的推广和使用,增强公司技能
实力,在公路市场率先形成竞争优势。
４、在生产谋划工
作方面：以2012年工作报告精神为引导,坚持以项目为中间
,以质量和本钱为主线,增强项目本钱管理力度,尤其针对2012年下半年市场材料、水泥、燃
油、石料大幅度上涨等不利要素给公司带来的谋划风险,确定**年的工作重点是：加大精致管
理力度,不断进步创利水平。
５、面对公司跨越
发展战略目标的完成,在今后的管理中要进一步加速人力资源的开辟.加大对员工能力培训和
对人才的引进与造就,使公司的人才布局不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
６、继续增强项目
底子管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力.使公司整体能力和
素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和市场竞争力。 在公司精良的发展
势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境.随时要有居安思危、
如履薄冰的风险意识,要了解到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单元在一些方面还
有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。好比：公司内部操纵层的造就,目前发展还很不
成熟、不规范；外部操纵层还要进一步整合。公司要完成有效扩张,必需整合发挥内外部的资
源优势,还要不断总结积累经验、吸取教训,只有这样才能使公司得以长足发展。
总之,在董事会的
正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新
谋划班子全体成员以及全体东盟人,起首把公司做强.在公司未来发展中,力争提前完成同业
多元跨越发展第二阶段目标,进一步扩至公路拓宽市场,开辟公路养护市场,经过横向联合,继
续开辟轻轨、地铁、隧道施工市场,加至公司体制改革步调,整合内外部资源优势,完成企业有
效扩张,在做强的底子上稳步把公司做大。
篇三：公司总经理就职演讲稿
公司
总经理就职演讲稿
尊敬的各位女士们，
先生们：
大家上午好！
我们不模仿别人，
但我们要做别人的典范。在市场竞争中，能为其奋斗的人不管他是什么样的人都不会受阻拦。
我将提供多种方法使大家有充分发挥自己才能的地方。我并不以此为满足，我并不依赖规章
制度，反而更为依赖我们大家的爱公司如家的精神。只有这样才能面对各种不同类型的危机
穿越小说网 和困难。然而，尽管我们习惯于安逸的生活而不贯劳苦，但大家的勇气却来自
天生而非训练所得，所以我们能够面对任何挑战。挑战在人生中比安逸会更加美妙和愉快。
在挑战中，我们能够探求事物的真伪，认清真正的才智人士，我们从不向任何违背公司利益
的人卑躬屈膝，以求安逸，我们要以公司的利益为自己的利益，以公司的荣誉为自己的荣誉，
公司的命运就是自己的命运。能够做到这样，我们的公司就会蒸蒸日上。
我们面临的挑战：
就是使我们目前所经营的项目，能有效地开展起来，使我们公司在尽快的时间内，完成资金
积累的过程，向着一个更高的目标发展和壮大迈进。
我们的事业：在目
前每一个对我们发展有帮助的企业或个人，我们将继续保持与他们的联系，并重视我公司的
产品质量和公司的信誉，以及不断扩大我们的经营范围和提高在市场的占有率，高新技术产
品将继续其他的生命力和主导地位，成为我公司的先驱，其他系列产品将继续开发和发展，
特别要注意资产收益的优化。很可能我们将从事现在尚未涉及的行业，在选择新的经营领域
时，我希望所进入的
工程公司总经理就职演讲范文
尊敬的各位领导先生们：
首先，在这里我非常衷心地感谢集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导、以及上届有限公司领导班子和公司广大干部职工的信任，安排我担任第三工程有限公司总经理职务。在自己成为有限公司新一届领导班子总经理之时，我感到这不仅是上级组织、上级领导和公司广大职工对我的信任，更是赋予了巨大的责任。因此，在这里借这个机会郑重承诺：
一、我将在新的岗位上，认真履行自己的职责，积极努力工作，充分发挥作用，决不辜负集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导对我的信任，不辜负有限公司上届领导班子和全体干部职工的希望。做一个尽职尽责，广大干部职工认可的总经理，与本届领导班子成员一道努力把我们第三工程有限公司的事办好，把职工、群众的事办好。
二、迅速进入角色，尽快熟悉和掌握总经理的职责，并认真按照职责内容和要求积极工作。具体工作中紧密结合公司和市场两个实际，努力经营好市场和管理两大主题，积极研究和探索提高公司运行质量和效益的有效途径和办法。坚持科学发展观，积极推进公司全面、良性发展。坚持科学管理，积极推进公司管理创新，不断提高公司经营能力和管理能力。
三、坚持团结。积极支持和全力配合本届班子成员的工作，特别是摆正自己的位置，积极配合和支持公司董事长和党委书记两位主管的工作，保证公司政令很好的贯彻落实。工作中只补台不拆台。严格坚持领导班子各项工作制度
和生活制度，处处以企业利益为重，以公司大局为重。大事讲团结，小事讲风格，自学维护班子整体功能作用的很好发挥。
四、努力学习，不断提高自己的管理水平和能力。虽然自己以前就是有限公司公司副经理，但主要还是分公司层面上的工作。所以，今后必须努力学习经营管理理论知识，特别是学习本行业和国内外先进管理经验和方法，不断提高自己管理水平和能力。
总之，我将通过各方面的努力做好总经理工作。
谢谢大家!
篇二：总经理任职讲话
篇一：总经理就职讲话稿
尊敬
的领导，亲爱的兄弟姐妹们：
大家下午好！
首先，感谢公司决
策层的信任，给我机会走进***；感谢在座各位优秀的兄弟姐妹们两个月来的帮助，让我能够
很快熟悉行业，熟悉情况；更要感谢的是，感谢***这个大家庭，你以温暖的怀抱热情地接纳
了我，让我感受到这个怀抱的温暖和力量！感谢大家！
没有优秀的个人，
只有优秀的团队。一枝独秀，不可能实现公司业绩翻一番，也不足以在公司发展的历史上留
下多深的印记。***今天的成就，不是老总一个人干出来的，也不是在座哪一个人的个人力量
撑起来的，而是我们在座所有***人共同用心血和汗水换来的！所以，今天，站在这里，我要
大声的告诉大家，我不可能，也没有能力凭个人的一己之力把公司发展得如何如何好，怎样
怎样优秀。我所能做的，就是想尽一切办法，让在座所有人能够畅快淋漓地发挥自己的才能，
进而能够做到120%，甚至是150%地升华我们这个团队的力量，共同推进公司的发展！也就是
说，日常工作中，我就是大家的总后勤部长，为大家打扫干净操作台，提供好支持（包括精
神上的，方法上的，协作上的支持），为所有人能够大显身手做好保障；在需要冲锋的特殊时
期，我也就是先锋连的一个大头兵，这一点也包括在座所有的中层，需要时，我们都可以是
冲在最前面的卒！这是我今天要给大家表态的第一点：把握准一个前提——找准自己位置，
我给自己找的位置就是：总后勤部长+先锋官。
第二，坚持好一个原则：公司利益最大化。
离开公司，你什么
都不是。这是中国打工第一牛人赵强的一本书，更是我在这里想要跟大家分享的一句话。
不管任何时候，任
何行业，永远是公司为个人提供发展的平台，是公司成就了个人，而不是个人成就了公司。
我们必须明白，我们所拥有的一切都是公司给的，随时随地维护公司利益是我们每一个员工
的本分。而且，只有公司利益有保障了，个人利益才有可能。
如果一个员工能够真正读懂“公司利益最大化”这句话内涵，那么他会不断用自己的行动去
诠释，那么长流水长明灯等资源浪费问题、迟到早退等态度问题、以及质量问题、执行问题、
方法问题、沟通问题、协作问题、投拆问题甚至是廉洁自律等品质问题等等，统统都不是问
题，员工心中自会有一杆秤秤得出孰轻孰重，秤得出该怎样做。
所以，无论业务还
是管理，无论是客户关系还是员工关系，我的原则只有一条：公司利益最大化。凡是维护公
司利益的，凡是维护公司长远利益的，凡是维护公司最终利益的，都会得到肯定和发扬；反
之则会被否决或取缔。
第三，明确一个目的：把我们品牌做到名符其实的行业第一。 *总说过，真正的第一名是第
二三四名加起来还赶不上他，这才是真正的第一名。在目前***家装市场日趋成熟的今天，这
个目标是我
们要通过不懈努力去追求的较为长远的目标。这里说的是短期内我们可以实现的名符其实的
第一，可以从以下五个方面去诠释：即业绩第一，工程质量第一，员工收入第一，客户口碑
第一，企业形象第一。请大家注意这五个第一的次序，站在要拿汗水换取第一的员工的角度，
是业绩第一、工程质量第一、员工收入第一、客户口碑第一、企业形象第一；站在关注公司
发展大局的决策层的角度来看，这五个第一则是应该倒过来的，即企业形象第一、客户口碑
第一、员工收入第
一、工程质量第一、
业绩第一。但是，无论哪个次序，员工收入第一始终是处于中轴的位置的。也就是说，只要
大家心中有公司，能脚踏实地跟着公司干，公司是不会忘记大家的！这点上不单单指收入，
更包括个人能力的发展，空间的发展，等等，这些***总平时给大家讲的更多些，我不再赘述。
第四、演好角色。
简要给大家汇报一下开展工作的思路：主要是通过广开客源、竖工程品牌、提高成交、确保
客户满意度四个环节建立业务的良性循环，再通过业务的良性循环逐步渗透到团队建设的良
性循环和企业文化建设的良性循环。
那么，就让我们一
起来努力，把***做到真正的第一，大家有没有信心！（谢谢大家！）
最后，感谢大家以
往对我的帮助，更要感谢大家以后对我的帮助！谢谢！
首先，感谢大家的帮助。
表态四点：
第一：把握准一个
前提——找准自己位置。
我给自己找的位置
是：总后勤部长+先锋官。强调团队的力量，强调全员努力的重要性。
第二：坚持好一个
原则：公司利益最大化。
倡导员工感恩于公
司，勇于把公司利益放到第一位。
第三：明确一个目
的：把我们品牌做到真正的行业第一。第四：演好角色：简述工作开展思路。
最后，感谢大家以
后对我的帮助。
篇二：公司新任总经理任职讲话稿
公司
新任总经理任职讲话稿
感谢组织对我的信
任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的造就。本日我面对组织、面
对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有
信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人只争第一、不做第二的东盟精神和团结奋进、
顽强拼搏的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、
新领导班子以及全体员工表态：
１、担当总经理时
期,我本人起首要做到本天职分做人、扎扎实实办事,力争一次把事做好。在工作中我将发挥
班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。
２、在市场开辟工
作方面：在前任总司理刘建明先生的领导下,公司发展势态精良。2012年下半年,公司的谋划
班子将继续以市场为导向,继续创新市场开辟计谋并进一步拓展市场开辟渠道,力争年末中标
合同额突破10亿元以上。
３、在工程技能管
理方面：坚持以现场保市场,强化各项目对工程技能和工程质量的高标准、高要求以及施工法、
作业引导书的规范使用,抓关键施工的新技能、新工艺、新材料的推广和使用,增强公司技能
实力,在公路市场率先形成竞争优势。
４、在生产谋划工
作方面：以2012年工作报告精神为引导,坚持以项目为中间
,以质量和本钱为主线,增强项目本钱管理力度,尤其针对2012年下半年市场材料、水泥、燃
油、石料大幅度上涨等不利要素给公司带来的谋划风险,确定**年的工作重点是：加大精致管
理力度,不断进步创利水平。
５、面对公司跨越
发展战略目标的完成,在今后的管理中要进一步加速人力资源的开辟.加大对员工能力培训和
对人才的引进与造就,使公司的人才布局不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
６、继续增强项目
底子管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力.使公司整体能力和
素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和市场竞争力。 在公司精良的发展
势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境.随时要有居安思危、
如履薄冰的风险意识,要了解到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单元在一些方面还
有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。好比：公司内部操纵层的造就,目前发展还很不
成熟、不规范；外部操纵层还要进一步整合。公司要完成有效扩张,必需整合发挥内外部的资
源优势,还要不断总结积累经验、吸取教训,只有这样才能使公司得以长足发展。
总之,在董事会的
正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新
谋划班子全体成员以及全体东盟人,起首把公司做强.在公司未来发展中,力争提前完成同业
多元跨越发展第二阶段目标,进一步扩至公路拓宽市场,开辟公路养护市场,经过横向联合,继
续开辟轻轨、地铁、隧道施工市场,加至公司体制改革步调,整合内外部资源优势,完成企业有
效扩张,在做强的底子上稳步把公司做大。
篇三：公司总经理就职演讲稿
公司
总经理就职演讲稿
尊敬的各位女士们，
先生们：
大家上午好！
我们不模仿别人，
但我们要做别人的典范。在市场竞争中，能为其奋斗的人不管他是什么样的人都不会受阻拦。
我将提供多种方法使大家有充分发挥自己才能的地方。我并不以此为满足，我并不依赖规章
制度，反而更为依赖我们大家的爱公司如家的精神。只有这样才能面对各种不同类型的危机
穿越小说网 和困难。然而，尽管我们习惯于安逸的生活而不贯劳苦，但大家的勇气却来自
天生而非训练所得，所以我们能够面对任何挑战。挑战在人生中比安逸会更加美妙和愉快。
在挑战中，我们能够探求事物的真伪，认清真正的才智人士，我们从不向任何违背公司利益
的人卑躬屈膝，以求安逸，我们要以公司的利益为自己的利益，以公司的荣誉为自己的荣誉，
公司的命运就是自己的命运。能够做到这样，我们的公司就会蒸蒸日上。
我们面临的挑战：
就是使我们目前所经营的项目，能有效地开展起来，使我们公司在尽快的时间内，完成资金
积累的过程，向着一个更高的目标发展和壮大迈进。
我们的事业：在目
前每一个对我们发展有帮助的企业或个人，我们将继续保持与他们的联系，并重视我公司的
产品质量和公司的信誉，以及不断扩大我们的经营范围和提高在市场的占有率，高新技术产
品将继续其他的生命力和主导地位，成为我公司的先驱，其他系列产品将继续开发和发展，
特别要注意资产收益的优化。很可能我们将从事现在尚未涉及的行业，在选择新的经营领域
时，我希望所进入的
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