小型水利工程对监理工程师的要求
摘要:《水利工程建设项目施工监理规范SL288-2003》之总则规定:该规范适用于大、中型水利工程,小型水利工程可参照执行。论文联盟wWw.LWlm.cOM但鉴于大多小型水利工程的建设单位(或投资方)不了解或不甚懂基本建设程序,为了保证施工质量,在工程建设中也实行了监理制。本人通过多年的监理经历,认为担任小型水利工程的监理工程师,必须注意的问题。
关键词:监理素质;简化程序;材料控制
1 必须要有较高的素质
监理工作属于高智能高素质的咨询工作。监理的总体素质要高于施工单位,特别是总监理工程师,应该是集工程技术、经济、法律、管理为一身的高级人才,在施工中遇到复杂的技术问题和经济问题能够提出自己的意见,做出决策。监理单位是在甲、乙双方,以及设计单位之间开展自己的工作,协调管理能力至关重要,通过自己的工作和各方面建立良好的合作关系,促使工程顺利进行是作为监理工程师的必备素质。
小型水利工程投资方式一般为地方政府财政资金或县镇自筹资金,额度小,利润低,有资质的施工企业从成本方面考虑多不屑为之,所以借资质成为工程中标的潜规则。而监理单位鉴于监理费用低,派驻工地的监理人员数量也就一到两人而已,总监理工程师同时也是现场监理。如果没有良好的素质,是难以迅速、合理地解决施工中发生的、且必须由监理处理的各方面问题的。
此外,通过借资质承包工程的承包人大多水平不高,甚至没有能力承担施工任务,却因为潜规则揽到了工程。这一点,监理工程师深恶痛绝却又无可奈何。为了保证工程质量,加快进度,顺利通过验收,监理工程师往往自觉不自觉的成了兼职施工员,从现场施工到内业资料整理,凭借自己的经验,尽可能的去规范他们、帮助他们。因此客观的讲,从事小型水利工程的监理工作实在是一个苦差事。
2 因地制宜,简化文件管理程序
小型水利工程一般工期较短,多辄一年,少辄几个月,施工时间较为紧凑,监理及施工技术人员较少。如果在文件管理方面一味的照搬大中型工程,将给监理方、施工方增加很大的额外工作量。因此监理工程师应以竣工验收资料的准备作为内业重点,主要包括:(1)施工组织设计审核;(2)单位工程、分部工程开工申请与许可;(3)单元工程、分部工程、单位工程质量评定及工程外观质量评定;(4)监理日记;(5)进度支付(一般为完工后一次性进行结算支付);(6)工程施工管理工作报告、工程建设监理工作报告。
对于施工方案审核、进度计划审批、监理月报、混凝土浇筑开仓证等,宜尽量简化,可在现场,或随时组织的会议上沟通后一锤定音,记录在案,避免来回的文件传递。
3 严格进行材料控制,节省试验费用
材料检验作为工程质量保证的前提条件,是监理工程师质量控制的重点。在施工过程中,监理工程师有权对用于本工程中的所有材料进行检查和检验,有权指示承包人停止使用不合格材料并予以更换。如前所示的承包
摘要:《水利工程建设项目施工监理规范SL288-2003》之总则规定:该规范适用于大、中型水利工程,小型水利工程可参照执行。论文联盟wWw.LWlm.cOM但鉴于大多小型水利工程的建设单位(或投资方)不了解或不甚懂基本建设程序,为了保证施工质量,在工程建设中也实行了监理制。本人通过多年的监理经历,认为担任小型水利工程的监理工程师,必须注意的问题。
关键词:监理素质;简化程序;材料控制
1 必须要有较高的素质
监理工作属于高智能高素质的咨询工作。监理的总体素质要高于施工单位,特别是总监理工程师,应该是集工程技术、经济、法律、管理为一身的高级人才,在施工中遇到复杂的技术问题和经济问题能够提出自己的意见,做出决策。监理单位是在甲、乙双方,以及设计单位之间开展自己的工作,协调管理能力至关重要,通过自己的工作和各方面建立良好的合作关系,促使工程顺利进行是作为监理工程师的必备素质。
小型水利工程投资方式一般为地方政府财政资金或县镇自筹资金,额度小,利润低,有资质的施工企业从成本方面考虑多不屑为之,所以借资质成为工程中标的潜规则。而监理单位鉴于监理费用低,派驻工地的监理人员数量也就一到两人而已,总监理工程师同时也是现场监理。如果没有良好的素质,是难以迅速、合理地解决施工中发生的、且必须由监理处理的各方面问题的。
此外,通过借资质承包工程的承包人大多水平不高,甚至没有能力承担施工任务,却因为潜规则揽到了工程。这一点,监理工程师深恶痛绝却又无可奈何。为了保证工程质量,加快进度,顺利通过验收,监理工程师往往自觉不自觉的成了兼职施工员,从现场施工到内业资料整理,凭借自己的经验,尽可能的去规范他们、帮助他们。因此客观的讲,从事小型水利工程的监理工作实在是一个苦差事。
2 因地制宜,简化文件管理程序
小型水利工程一般工期较短,多辄一年,少辄几个月,施工时间较为紧凑,监理及施工技术人员较少。如果在文件管理方面一味的照搬大中型工程,将给监理方、施工方增加很大的额外工作量。因此监理工程师应以竣工验收资料的准备作为内业重点,主要包括:(1)施工组织设计审核;(2)单位工程、分部工程开工申请与许可;(3)单元工程、分部工程、单位工程质量评定及工程外观质量评定;(4)监理日记;(5)进度支付(一般为完工后一次性进行结算支付);(6)工程施工管理工作报告、工程建设监理工作报告。
对于施工方案审核、进度计划审批、监理月报、混凝土浇筑开仓证等,宜尽量简化,可在现场,或随时组织的会议上沟通后一锤定音,记录在案,避免来回的文件传递。
3 严格进行材料控制,节省试验费用
材料检验作为工程质量保证的前提条件,是监理工程师质量控制的重点。在施工过程中,监理工程师有权对用于本工程中的所有材料进行检查和检验,有权指示承包人停止使用不合格材料并予以更换。如前所示的承包
收藏