企业发展阶段包括成立阶段、稳定阶段、发展阶段和衰落阶段。
1.成立阶段：企业创建完成之后，企业进入了成立阶段，刚刚成立的企业处于一个耗费时间的起步阶段，在这一阶段，企业要进行战略定位和核心技术的确立，企业面临的压力较大，尤其是新进入的企业。在这一阶段，多数企业都是有着债务负担，要让企业发展起来，就必须从资金、市场、技术等方面考虑，要尽可能多地赚取市场，而这一步骤也是利润最少的阶段。
2.稳定阶段：在成立阶段落实好战略定位、核心技术以及获得资金支持后，企业将进入稳定阶段。在这一阶段，企业的利润更高，因为企业要对外扩张，努力开拓市场，以稳定市场份额以及提升销量。在这一阶段， 企业要做好营销、财务、财务管理、人力资源、分销等管理，使企业能稳定地发展下去。
3.发展阶段：在稳定阶段基础上，企业将进入发展阶段，在这一阶段，企业要不断提高产品和技术水平，提高市场份额，加大经营规模，开发新市场，以及改善创新管理，以达到企业的可持续发展目标。
4.衰落阶段：企业发展得越好，也越容易进入衰落阶段，这是企业发展的一个自然规律。在这一阶段，企业将面临着技术落后、产品单一化、营销渠道陈旧、劳动密集型经济无法适应市场变化、以及政策影响等众多挑战。如果企业要想走出衰落阶段，就必须进行重组和重新定位，重新振兴企业，使之能够重新走上发展的道路。
1.成立阶段：企业创建完成之后，企业进入了成立阶段，刚刚成立的企业处于一个耗费时间的起步阶段，在这一阶段，企业要进行战略定位和核心技术的确立，企业面临的压力较大，尤其是新进入的企业。在这一阶段，多数企业都是有着债务负担，要让企业发展起来，就必须从资金、市场、技术等方面考虑，要尽可能多地赚取市场，而这一步骤也是利润最少的阶段。
2.稳定阶段：在成立阶段落实好战略定位、核心技术以及获得资金支持后，企业将进入稳定阶段。在这一阶段，企业的利润更高，因为企业要对外扩张，努力开拓市场，以稳定市场份额以及提升销量。在这一阶段， 企业要做好营销、财务、财务管理、人力资源、分销等管理，使企业能稳定地发展下去。
3.发展阶段：在稳定阶段基础上，企业将进入发展阶段，在这一阶段，企业要不断提高产品和技术水平，提高市场份额，加大经营规模，开发新市场，以及改善创新管理，以达到企业的可持续发展目标。
4.衰落阶段：企业发展得越好，也越容易进入衰落阶段，这是企业发展的一个自然规律。在这一阶段，企业将面临着技术落后、产品单一化、营销渠道陈旧、劳动密集型经济无法适应市场变化、以及政策影响等众多挑战。如果企业要想走出衰落阶段，就必须进行重组和重新定位，重新振兴企业，使之能够重新走上发展的道路。
收藏